从“社区发展”到“社区营造”的实务路径探索--以广州市Z社区为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 一、绪论 | 第11-25页 |
| （一）研究背景与意义 | 第11-14页 |
| 1.研究背景 | 第11-12页 |
| 2.研究问题及意义 | 第12-14页 |
| （二）国内外研究回顾 | 第14-22页 |
| 1.社区发展的研究综述 | 第14-17页 |
| 2.社区营造的研究综述 | 第17-20页 |
| 3.评述与前瞻 | 第20-22页 |
| （三）研究内容及方法 | 第22-23页 |
| 1.研究内容 | 第22-23页 |
| 2.研究方法 | 第23页 |
| 本章小结 | 第23-25页 |
| 二、理论基础与概念界定 | 第25-34页 |
| （一）理论基础——地区发展模式 | 第25-30页 |
| 1.基本假设 | 第25-26页 |
| 2.特点分析 | 第26-27页 |
| 3.具体操作策略 | 第27页 |
| 4.实施路径 | 第27-30页 |
| （二）概念界定 | 第30-33页 |
| 1.社区参与 | 第30-31页 |
| 2.社区培力 | 第31-32页 |
| 3.社区能力建设 | 第32-33页 |
| 本章小结 | 第33-34页 |
| 三、社区发展：社区资产导向与社区互动产生 | 第34-48页 |
| （一）社区情况分析 | 第34-38页 |
| 1.以资产导向为切入点 | 第34-35页 |
| 2.资产视角下的社区分析 | 第35-38页 |
| （二）社区介入及关系建立 | 第38-41页 |
| 1.社区方案策划 | 第38-39页 |
| 2.社区人物接触 | 第39-41页 |
| （三）社区支持网络搭建 | 第41-47页 |
| 1.社区支持的内容 | 第41-42页 |
| 2.社区网络的搭建手段 | 第42-46页 |
| 3.社区新社群的形成和维系 | 第46-47页 |
| 本章小结 | 第47-48页 |
| 四、社区培力：居民社区参与与社区能力建设 | 第48-63页 |
| （一）社区参与平台搭建 | 第48-53页 |
| 1.社区参与及其内容 | 第48-50页 |
| 2.参与平台的搭建方式 | 第50页 |
| 3.居民社区参与的途径 | 第50-53页 |
| （二）社区能力建设 | 第53-59页 |
| 1.个人能力建设 | 第54-56页 |
| 2.组织能力建设 | 第56-57页 |
| 3.资源整合能力建设 | 第57-59页 |
| （三）社区自组织建设 | 第59-62页 |
| 1.社区自组织培育 | 第59-60页 |
| 2.社区自组织管理 | 第60-61页 |
| 3.社区自组织服务 | 第61-62页 |
| 本章小结 | 第62-63页 |
| 五、社区营造：营造社区与营造人文 | 第63-75页 |
| （一）营造社区——社区社会资本建设 | 第63-68页 |
| 1.社区资产挖掘 | 第63-66页 |
| 2.社会资本积累 | 第66-68页 |
| （二）营造人文——社区主体意识提升 | 第68-71页 |
| 1.提升居民的社区公民意识 | 第68-70页 |
| 2.明确居民的社区主体意识 | 第70-71页 |
| （三）可持续性社区营造 | 第71-73页 |
| 本章小结 | 第73-75页 |
| 六、结论与探索 | 第75-79页 |
| （一）以“社区发展”积淀社区力量 | 第75-76页 |
| （二）以“社区培力”实现主体转变 | 第76-77页 |
| （三）以“社区营造”推动持续建设 | 第77-79页 |
| 参考文献 | 第79-86页 |
| 攻读博士/硕士学位期间取得的研究成果 | 第86-87页 |
| 致谢 | 第87-89页 |
| 附表 | 第89页 |
