| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 前言 | 第8-15页 |
| 一、选题目的与意义 | 第8-9页 |
| 二、文献综述 | 第9-14页 |
| 三、研究方法 | 第14-15页 |
| 第一章 跨国制药公司参与全球公共卫生治理的概况 | 第15-26页 |
| 第一节 全球公共卫生治理 | 第15-21页 |
| 一、全球公共卫生治理的概念 | 第15-17页 |
| 二、全球公共卫生治理的特点 | 第17-18页 |
| 三、全球公共卫生治理的转型 | 第18-21页 |
| 第二节 跨国制药公司的经营模式 | 第21-23页 |
| 一、品牌开发商 | 第22页 |
| 二、仿制药竞争者 | 第22页 |
| 三、生物科技与研发公司 | 第22-23页 |
| 第三节 跨国制药公司参与全球公共卫生治理的历史 | 第23-26页 |
| 一、成立贸易联盟参与公共卫生治理 | 第23-24页 |
| 二、参与一战和二战 | 第24页 |
| 三、注重专利保护，引发与发展中国家的矛盾 | 第24-26页 |
| 第二章 跨国制药公司在全球公共卫生治理中的作用 | 第26-32页 |
| 第一节 阻碍基本药物的获得 | 第26-29页 |
| 一、专利保护，阻碍“强制许可”的执行 | 第26-28页 |
| 二、“10/90 差距” | 第28-29页 |
| 第二节 结成公私合作伙伴关系 | 第29-32页 |
| 第三章 跨国制药公司参与全球公共卫生治理的影响因素 | 第32-40页 |
| 第一节 药品的特殊性 | 第32-33页 |
| 第二节 跨国制药公司的“企业公民”身份 | 第33-36页 |
| 一、参与全球价值链的经济组织 | 第34-35页 |
| 二、满足群体期待的社会角色 | 第35-36页 |
| 第三节 外部压力 | 第36-40页 |
| 一、政府施压 | 第36-37页 |
| 二、公民社会组织 | 第37-38页 |
| 三、国际规则的限制 | 第38-40页 |
| 第四章 跨国制药公司参与全球公共卫生治理的案例分析 | 第40-51页 |
| 第一节 跨国制药公司和南非政府的抗逆转录病毒药品价格谈判 | 第40-44页 |
| 一、《南非药品法案》的修正 | 第40-41页 |
| 二、医药生产商协会(PMA)的法律诉讼 | 第41-42页 |
| 三、医药生产商协会(PMA)在法庭外的反击措施 | 第42-43页 |
| 四、TAC的加入促成案件的解决 | 第43-44页 |
| 第二节 美国默克公司合作开展卫生援助项目 | 第44-51页 |
| 一、合作初期的分歧 | 第45-48页 |
| 二、合作建立药品分配机制 | 第48-49页 |
| 三、项目成果 | 第49-51页 |
| 第五章 关于跨国制药公司参与全球公共卫生治理的思考 | 第51-55页 |
| 第一节 发展趋势 | 第51-52页 |
| 第二节 发展建议 | 第52-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 附件 | 第63页 |
