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网络背景下中国传统零售业态的挑战与战略选择--以百货业为例

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-8页
第一章 绪论第11-15页
    一、研究背景第11-12页
    二、研究意义第12页
    三、研究目标和研究方法第12-13页
        (一)研究目标第12页
        (二)研究方法第12-13页
    四、研究内容和结构安排第13页
    五、不足之处第13-15页
第二章 文献综述第15-19页
    一、零售业态内涵及分类第15页
    二、国外零售业态演进相关理论第15-17页
        (一)循环理论第15-16页
        (二)环境理论第16页
        (三)冲突理论第16-17页
        (四)综合理论第17页
    三、国内零售业态相关理论第17-19页
第三章 我国零售业态发展现状分析第19-31页
    一、我国传统零售业的发展现状及存在问题第19-22页
        (一)我国传统零售业的发展现状第19-20页
        (二)我国传统零售业发展面临的问题第20-21页
        (三)我国传统百货业发展现状第21-22页
    二、新兴电商业态的发展现状与趋势第22-24页
    三、传统零售业与网络零售业比较分析第24-26页
        (一)成本构成方面第24-25页
        (二)消费需求方面第25页
        (三)营销手段方面第25页
        (四)抵御风险方面第25-26页
    四、电商模式对传统商业模式的冲击:以百货业为例第26-31页
第四章 我国零售业态变迁影响因素及作用机理第31-45页
    一、直接因素第32-38页
        (一)基于消费者选择业态变迁分析第32-34页
        (二)基于企业技术选择视角的业态演化分析第34-38页
    二、间接因素第38-45页
        (一)制度环境角度的零售业态发展与业态演化第38-39页
        (二)经济发展与业态演化第39-40页
        (三)技术角度的零售业态发展与业态演化第40-43页
        (四)城市化进程与业态演化第43-45页
第五章 中国百货业合理发展建议第45-51页
    一、明确自身定位,锁定消费群体第45-46页
    二、以消费者为中心,加强管理,提高服务第46页
    三、打破传统商业模式第46-48页
        (一)线上线下融合第46-48页
        (二)购物中心化第48页
    四、加强自有商品开发,增加自有品牌品类和比重第48-49页
    五、健全法律体系,建立良好发展环境第49页
    六、加快科技创新,促进业态优化升级第49-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-54页

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