| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景与研究目标 | 第7-8页 |
| 1.2 案例研究设计 | 第8-11页 |
| 1.2.1 YH高建项目 | 第8-9页 |
| 1.2.2 通过抽取博建公司该项目数据进行调研设计 | 第9页 |
| 1.2.3 调研方法 | 第9-10页 |
| 1.2.4 调研过程 | 第10-11页 |
| 2 案例正文 | 第11-20页 |
| 2.1 企业背景 | 第11-12页 |
| 2.2 行业背景 | 第12页 |
| 2.3 博建公司高建项目材料成本管控模式 | 第12-16页 |
| 2.3.1 博建公司的A类大锅饭管理模式 | 第13页 |
| 2.3.2 博建公司的B类经营责任管理承包模式 | 第13-14页 |
| 2.3.3 博建公司的C类联营承包管理模式 | 第14-15页 |
| 2.3.4 博建公司的D类扩大劳务管理模式 | 第15-16页 |
| 2.4 博建公司YH高建项目的材料管理现状 | 第16-20页 |
| 2.4.1 该项目的背景 | 第16-17页 |
| 2.4.2 YH项目经营情况及材料成本的比重 | 第17-19页 |
| 2.4.3 项目中材料成本管理的模式和问题 | 第19-20页 |
| 3 案例分析 | 第20-27页 |
| 3.1 理论依据 | 第20-22页 |
| 3.2 YH高建项目的材料成本管理问题成因分析 | 第22-27页 |
| 3.2.1 基于材料类别的成本管理问题分析 | 第23-25页 |
| 3.2.2 基于责任归属的成本管理问题分析 | 第25-27页 |
| 4 管理解决方案设计与实施 | 第27-33页 |
| 4.1 管理解决方案设计 | 第27-31页 |
| 4.1.1 钢筋采购、下料、废料处理实施与优化 | 第27-28页 |
| 4.1.2 临建与主体混凝土施工过程实施与优化 | 第28-29页 |
| 4.1.3 木模板支撑系统方案优化、铝合金模板系统的应用 | 第29页 |
| 4.1.4 脚手架方案实施与优化 | 第29-30页 |
| 4.1.5 砖砂水泥地材施工过程优化 | 第30-31页 |
| 4.2 YH高建项目成本优化方案的预计效果 | 第31页 |
| 4.3 方案实施的保障性措施与建议 | 第31-33页 |
| 5 结论与展望 | 第33-35页 |
| 5.1 研究结论 | 第33页 |
| 5.2 研究展望 | 第33-35页 |
| 参考文献 | 第35-37页 |
| 附件 | 第37-44页 |
| 致谢 | 第44-46页 |