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客户关系管理在我国企业的应用及存在的问题研究

中文摘要第4-5页
英文摘要第5页
第1章 绪论第6-12页
    1.1 客户关系管理(CRM)的发展第6-10页
    1.2 研究客户关系管理在我国的现实意义及研究内容第10-11页
    1.3 论文的研究方法第11-12页
第2章 客户关系管理的概念和策略第12-30页
    2.1 客户关系管理的概念第12-24页
        2.1.1 顾客、关系、顾客忠诚、忠诚价值第12-19页
        2.1.2 CRM的概念第19-22页
        2.1.3 CRM的目标第22-23页
        2.1.4 CRM的作用第23-24页
    2.2 客户关系管理的策略第24-30页
        2.2.1 沟通策略第24-25页
        2.2.2 均衡投资策略第25-26页
        2.2.3 信息技术的策略第26页
        2.2.4 核心竞争力策略第26-30页
第3章 我国企业CRM应用的现状第30-43页
    3.1 我国企业CRM应用的总体概况第30-33页
        3.1.1 CRM在我国的现状和发展趋势第30页
        3.1.2 我国目前CRM市场的特点第30-33页
    3.2 我国中小企业的CRM应用现状第33-37页
        3.2.1 中小企业所处的环境第33-34页
        3.2.2 中小企业与大型企业在CRM应用方面的比较第34页
        3.2.3 国内中小企业对CRM的认识现状第34-37页
    3.3 几大主要行业CRM应用情况第37-43页
        3.3.1 电力行业第37-38页
        3.3.2 银行业第38-39页
        3.3.3 铁路行业第39-40页
        3.3.4 保险业第40-43页
第4章 中国企业应用客户关系管理存在的问题第43-55页
    4.1 组织实施CRM必须具备的条件第43-44页
    4.2 我国企业应用CRM存在的企业文化问题第44-47页
        4.2.1 企业文化第44页
        4.2.2 企业文化的要素构成第44-46页
        4.2.3 我国企业CRM应用面临的企业文化问题第46-47页
    4.3 我国企业应用CRM存在的制度问题第47-48页
        4.3.1 企业制度第47-48页
        4.3.2 我国企业应用CRM的制度问题第48页
    4.4 我国企业应用CRM存在的知识管理问题第48-50页
        4.4.1 知识管理第49页
        4.4.2 我国企业存在的知识管理问题第49-50页
    4.5 我国企业应用CRM存在的组织变革和业务流程重组问题第50-53页
        4.5.1 业务流程重组第51-52页
        4.5.2 组织结构变革第52-53页
    4.6 我国企业应用CRM存在的顾客隐私问题第53-55页
        4.6.1 未经同意的数据共享第53页
        4.6.2 数据集成第53-54页
        4.6.3 不道德的数据利用第54页
        4.6.4 未经许可的公开第54页
        4.6.5 未经同意的信息获取第54-55页
第5章 我国企业应用客户关系管理应采取的对策第55-73页
    5.1 企业文化变革第55-60页
        5.1.1 理解企业文化及企业文化创新的必要性第55页
        5.1.2 鉴别现有的企业文化第55-56页
        5.1.3 理解成功实施CRM的企业文化变革第56-59页
        5.1.4 企业文化变革第59-60页
    5.2 组织变革和业务流程重组第60-63页
        5.2.1 创建CRM流程第60-61页
        5.2.2 再造组织机构第61-63页
    5.3 CRM中的知识管理第63-67页
        5.3.1 客户知识的获取第64-65页
        5.3.2 客户知识的使用第65-67页
    5.4 保护客户隐私第67-73页
        5.4.1 企业树立隐私观念第68页
        5.4.2 隐私制度、法律和规范第68-73页
第6章 从银行业看我国CRM的应用第73-87页
    6.1 我国银行业的现状和加入WTO所面临的挑战第73-75页
        6.1.1 我国银行业的现状第73页
        6.1.2 加入WTO我国银行业所面临的挑战第73-75页
    6.2 CRM是我国商业银行客户管理模式的必然选择第75-80页
        6.2.1 我国商业银行传统的客户管理模式第75-77页
        6.2.2 CRM对商业银行传统客户管理模式的变革第77-79页
        6.2.3 CRM是我国商业银行客户管理模式的必然选择第79-80页
    6.3 我国商业银行实施CRM的策略建议第80-81页
    6.4 银行业实施CRM的目的和途径第81-85页
        6.4.1 银行业实施CRM的目的第81-83页
        6.4.2 CRM的实施途径第83-85页
    6.5 CRM在银行业的应用前景第85-87页
参考文献第87-89页
致谢第89页

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