| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第6-9页 |
| 1.1 研究背景 | 第6页 |
| 1.2 研究意义和目标 | 第6页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第6-7页 |
| 1.4 相关概念 | 第7-9页 |
| 第二章 知识管理在海洋石油企业项目管理中的应用 | 第9-28页 |
| 2.1 项目背景及概况 | 第9-10页 |
| 2.2 项目管理编码战略的实施 | 第10-21页 |
| 2.2.1 构建支持知识管理的组织体系 | 第10-18页 |
| 2.2.2 开发支撑知识管理的信息技术 | 第18-20页 |
| 2.2.3 制定鼓励知识创造和转移的激励措施 | 第20-21页 |
| 2.3 项目管理个人化战略的实施 | 第21-28页 |
| 2.3.1 知识发酵吧的构建 | 第21-23页 |
| 2.3.2 团队建设中的知识管理 | 第23-25页 |
| 2.3.3 创造有利于知识管理的企业文化 | 第25-28页 |
| 第三章 组织学习与海洋石油企业技术创新 | 第28-40页 |
| 3.1 知识的特性 | 第28-29页 |
| 3.2 个体学习和组织学习 | 第29-37页 |
| 3.2.1 个体学习和组织学习的关系 | 第29-30页 |
| 3.2.2 海洋石油工程项目企业组织学习机制的建立 | 第30-33页 |
| 3.2.3 海洋石油工程项目企业国际化进程中的组织学习 | 第33-37页 |
| 3.3 海洋石油企业技术创新机制的建立 | 第37-40页 |
| 第四章 项目管理成熟度模型在海洋石油工程项目中的应用 | 第40-47页 |
| 4.1 项目管理成熟度模型介绍 | 第40-42页 |
| 4.2 天然气开发项目管理公司组织机构的优化 | 第42-44页 |
| 4.3 石油工程项目招标流程的优化 | 第44-45页 |
| 4.4 石油工程项目协调程序的优化 | 第45-47页 |
| 第五章 结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
