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山东联通移动业务客户服务评价分析与对策研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 导论第7-13页
    1.1 论文的研究背景第7-9页
    1.2 论文研究的意义第9-11页
    1.3 本论文研究的主要内容及创新点第11-13页
第二章 服务质量管理的相关理论研究第13-33页
    2.1 电信服务质量相关理论第13-15页
    2.2 电信服务质量评价理论第15-31页
    2.3 山东联通TCSI 满意度测评简述第31-32页
    2.4 本章小结第32-33页
第三章 山东移动通信市场服务竞争现状第33-39页
    3.1 客户满意度情况第33页
    3.2 客户忠诚度情况第33-34页
    3.3 服务要素满意度情况第34-38页
    3.4 本章小结第38-39页
第四章 山东联通客户服务评价分析第39-56页
    4.1 网络质量评价分析第39-42页
    4.2 增值业务分析第42-46页
    4.3 企业品牌分析第46-47页
    4.4 投诉处理分析第47-49页
    4.5 系统支撑能力分析第49-52页
    4.6 高端客户服务维系分析第52-55页
    4.7 本章小结第55-56页
第五章 山东联通提升客户服务水平的策略第56-68页
    5.1 总体思路第56-57页
    5.2 企业管理层面对策第57-59页
    5.3 客户接触层面对策第59-63页
    5.4 会员接触层面对策第63-64页
    5.5 企业支撑层面对策第64-67页
    5.6 本章小结第67-68页
第六章 结论第68-69页
参考文献第69-73页
致谢第73页

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