摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 导论 | 第6-13页 |
1.1 问题的提出及意义 | 第6-7页 |
1.2 相关理论和文献回顾 | 第7-11页 |
1.2.1 战略管理理论综述 | 第7-9页 |
1.2.2 战略定位理论综述 | 第9-10页 |
1.2.3 关于中国商业银行战略的相关研究 | 第10-11页 |
1.2.4 关于民生银行战略定位的相关研究 | 第11页 |
1.3 本文研究的内容和思路 | 第11-12页 |
1.4 主要贡献和创新 | 第12-13页 |
第2章 中国民生银行的基本情况 | 第13-25页 |
2.1 发展历程 | 第13-16页 |
2.1.1 筹备与诞生(1993年-1995年) | 第13-14页 |
2.1.2 初期发展(1996年-1999年) | 第14页 |
2.1.3 经营成长(2000年-2008年) | 第14-16页 |
2.1.4 二次腾飞(2009年以后) | 第16页 |
2.2 经营理念 | 第16-17页 |
2.3 公司治理 | 第17-18页 |
2.4 管理体系和内部控制 | 第18-20页 |
2.4.1 组织架构 | 第18页 |
2.4.2 内部控制 | 第18-19页 |
2.4.3 管理制度 | 第19-20页 |
2.5 经营业绩 | 第20-25页 |
2.5.1 规模扩张 | 第20页 |
2.5.2 盈利提升 | 第20-22页 |
2.5.3 社会关注 | 第22-23页 |
2.5.4 公益事业 | 第23-25页 |
第3章 中国银行业面临的经营环境变化 | 第25-36页 |
3.1 经济波动对商业银行的影响 | 第25-27页 |
3.1.1 经济波动对商业银行业务的系统性影响 | 第25-26页 |
3.1.2 经济波动对商业银行业务经营的影响 | 第26-27页 |
3.2 当前中国宏观经济的发展态势 | 第27-33页 |
3.2.1 改革开放以来中国宏观经济经历了持续的高速增长 | 第27-29页 |
3.2.2 百年一遇的全球经济危机向中国经济发展提出了新的挑战 | 第29-30页 |
3.2.3 未来十年中国经济发展速度将有所放缓 | 第30-31页 |
3.2.4 民营企业和中小企业将是中国经济发展的重要力量 | 第31-33页 |
3.3 经济危机后中国银行业的发展趋势 | 第33-36页 |
3.3.1 中国银行业的竞争越来越激烈 | 第33-34页 |
3.3.2 金融风险监管规则要求商业银行必须提高经营质量 | 第34页 |
3.3.3 未来针对民营企业和中小企业的金融服务市场巨大 | 第34-36页 |
第4章 民生银行的战略制定——分析与抉择 | 第36-43页 |
4.1 战略定位重构的必要性 | 第36-37页 |
4.2 民生银行的战略定位SWOT分析 | 第37-40页 |
4.2.1 民生银行自身的优势分析 | 第37-38页 |
4.2.2 民生银行自身的劣势分析 | 第38页 |
4.2.3 民生银行面临的机遇分析 | 第38页 |
4.2.4 民生银行面临的挑战分析 | 第38-40页 |
4.3 内外环境匹配分析与民生银行战略抉择 | 第40-43页 |
第5章 战略实施方案 | 第43-50页 |
5.1 以风险控制为核心的战略实施方案框架 | 第43-45页 |
5.2 战略实施案例——“商贷通”实施方案 | 第45-50页 |
5.2.1 产品概况 | 第45页 |
5.2.2 业务开发策略 | 第45-46页 |
5.2.3 风险控制措施 | 第46-48页 |
5.2.4 授信方式与政策 | 第48-50页 |
第6章 结论 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
后记 | 第53-54页 |