《非你莫属》节目存在问题及改进策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 引言 | 第10-13页 |
| 第1章 职场真人秀《非你莫属》节目概述 | 第13-23页 |
| 1.1 节目发展背景和现状 | 第13-20页 |
| 1.1.1 节目的背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 节目发展现状 | 第14-16页 |
| 1.1.3 节目定位与受众 | 第16-18页 |
| 1.1.4 节目构建 | 第18-20页 |
| 1.2 节目看点 | 第20-23页 |
| 1.2.1 无处不在的对抗性 | 第20页 |
| 1.2.2 紧追社会热点 | 第20-21页 |
| 1.2.3 企业高管现场面试 | 第21-22页 |
| 1.2.4 舞台设计可看性强 | 第22-23页 |
| 第2章 《非你莫属》存在问题探析 | 第23-33页 |
| 2.1 “相亲”痕迹明显 | 第23-26页 |
| 2.1.1 形式相似的参与者 | 第23-24页 |
| 2.1.2 雷同的游戏规则 | 第24页 |
| 2.1.3 高度一致的价值观点 | 第24页 |
| 2.1.4 趋同的叙事动力 | 第24-25页 |
| 2.1.5 手法相近的艺术加工 | 第25-26页 |
| 2.2 职场变秀场 | 第26-29页 |
| 2.2.1 企业过度做秀 | 第26-27页 |
| 2.2.2 缺失求职本身的严肃性 | 第27-28页 |
| 2.2.3 主持人语言过于尖刻 | 第28-29页 |
| 2.3 节目的实际指导意义亟待加强 | 第29-30页 |
| 2.3.1 面试场景真实性还原不够 | 第30页 |
| 2.3.2 招聘方的点评客观性不足 | 第30页 |
| 2.3.3 娱乐性和专业性融合度欠佳 | 第30页 |
| 2.4 波士团职群范围过窄 | 第30-31页 |
| 2.5 主持人专业素养不足 | 第31-33页 |
| 2.5.1 主持人专业知识不足 | 第31页 |
| 2.5.2 谈话内容浅尝辄止 | 第31-33页 |
| 第3章 《非你莫属》存在问题的改进策略 | 第33-45页 |
| 3.1 强调节目的社会服务属性 | 第33-35页 |
| 3.1.1 捕捉职场变化，关心职场问题 | 第33-34页 |
| 3.1.2 研究职业分层，做到有的放矢 | 第34页 |
| 3.1.3 借力专家，制作专业节目 | 第34-35页 |
| 3.2 保持创新意识，开发新的节目形态 | 第35-37页 |
| 3.2.1 节目制作手段多样化 | 第35-36页 |
| 3.2.2 节目内容上深度挖掘 | 第36-37页 |
| 3.2.3 与专家结合方式的创新 | 第37页 |
| 3.3 注重加强主持人专业素质修养 | 第37-39页 |
| 3.3.1 提高主持人职场问题上的专业性 | 第37-38页 |
| 3.3.2 加强主持人的语言修养 | 第38-39页 |
| 3.4 通过品牌塑造扩展嘉宾职群 | 第39-41页 |
| 3.4.1 利用媒介资源，宣传节目品牌 | 第39-40页 |
| 3.4.2 注重品牌营销，与企业开展多种合作 | 第40页 |
| 3.4.3 重视品牌维护，吸引企业主动参与 | 第40-41页 |
| 3.5 加强节目把关，传播主流价值 | 第41-45页 |
| 3.5.1 把关节目内容，传播真实信息 | 第41-43页 |
| 3.5.2 参与者交流应遵循主流价值观 | 第43-45页 |
| 结语 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
