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高校财务信息化平台建设研究--以A高校为例

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
1. 绪论第11-15页
    1.1 研究背景与研究意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 研究思路与框架第12-13页
    1.3 研究方法第13-14页
    1.4 预期研究贡献第14-15页
2. 文献综述第15-21页
    2.1 国外研究动态第15-16页
        2.1.1 会计信息化中会计模式的相关研究第15-16页
        2.1.2 财务信息系统的相关研究第16页
    2.2 国内研究动态第16-20页
        2.2.1 信息化对会计模式和会计理论的影响方面的研究第17-18页
        2.2.2 关于会计信息系统与财务管理信息系统方面的研究第18页
        2.2.3 高校财务信息化的研究第18-20页
    2.3 文献评价第20-21页
3. 高校财务信息化平台的概念及现有模式第21-26页
    3.1 相关概念第21-22页
        3.1.1 高校会计信息化第21页
        3.1.2 高校财务信息化第21-22页
        3.1.3 高校财务信息化平台第22页
    3.2 高校财务管理模式第22-24页
        3.2.1 高校财务管理目标第22-23页
        3.2.2 高校财务管理模式第23-24页
    3.3 高校财务信息化平台建设思路第24-26页
4. 高校财务信息化平台建设存在的问题及解决思路第26-32页
    4.1 高校财务信息化平台建设存在的问题第26-28页
        4.1.1 高校的财务信息化平台建设缺乏统一标准第26页
        4.1.2 高校数字化校园建设的系统集成还有待完善第26-27页
        4.1.3 网络安全性依然是财务信息化平台搭建的隐患第27页
        4.1.4 政府部门的规范性措施还缺乏力度第27页
        4.1.5 财务信息化平台建设过程中,缺少相关的人才队伍第27-28页
    4.2 高校财务信息化平台建设的解决思路第28-29页
        4.2.1 网络环境的建设第28页
        4.2.2 要充分考虑高校数字化校园建设的未来发展方向第28-29页
        4.2.3 做好系统的前期规划工作第29页
        4.2.4 硬件平台建设要预留空间第29页
        4.2.5 软件平台建设要充分考虑多方面的管理需求第29页
    4.3 高校财务信息化平台具体实施第29-32页
5. A高校财务信息化建设现状和存在问题第32-42页
    5.1 A高校财务信息化建设意义第32-33页
        5.1.1 A高校财务信息化平台建设能为该校的科学管理提供重要支撑第32-33页
        5.1.2 A高校财务信息化平台的建设能更好服务于该校师生员工第33页
    5.2 A高校财务信息化建设的现状第33-36页
        5.2.1 A高校财务管理实行“统一领导、分级管理”的财务管理体制第33页
        5.2.2 A高校财务部门拥有自己独立机房第33-36页
    5.3 A高校财务信息化建设存在的问题第36-42页
        5.3.1 管理者认识不到位,对财务信息化建设的重视程度不够第36页
        5.3.2 财务人员学习积极性差,服务意识不够,财务信息化人才缺乏第36-38页
        5.3.3 缺乏对财务信息系统的规划,过度依赖软件供应商第38页
        5.3.4 学校各部门系统各自为政,无资源共享性第38-39页
        5.3.5 财务部门内控机制薄弱第39-40页
        5.3.6 财务管理中存在财务安全隐患第40-42页
6. A高校财务信息化平台建设的解决建议第42-58页
    6.1 A高校财务信息化平台建设的需求分析第42-45页
        6.1.1 充分挖掘财务子系统的功能,提高软件使用效益第42-43页
        6.1.2 建立数据共享平台是提升A高校财务管理水平的有力保障第43-44页
        6.1.3 利用搭建数据平台契机,系统解决A高校信息化建设存在的问题第44-45页
    6.2 A高校财务信息化平台建设的规划设计第45-47页
        6.2.1 成立财务信息化平台建设领导小组第45页
        6.2.2 财务部门对财务软件不做调整,继续使用现有版本财务软件第45页
        6.2.3 完善财务管理子系统部分功能第45-46页
        6.2.4 以财务部门为核心,建立数据交换中心第46-47页
    6.3 A高校财务信息化平台建设的具体实施第47-58页
        6.3.1 组建以各职能部门“一把手”为成员的财务信息化建设领导小组第47-48页
        6.3.2 强化部门业务学习,提高财务人员信息素质和服务意识第48-49页
        6.3.3 提高财务管理信息子系统的使用效益第49-50页
        6.3.4 加强制度建设、完善内控机制第50-51页
        6.3.5 通过建立数据交换平台解决财务管理中“信息孤岛”的难题第51-56页
        6.3.6 建立数据交换中心涉及的安全解决方案第56-58页
参考文献第58-61页
后记第61-62页
致谢第62页

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