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T公司自行车生产过程质量管理优化研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 问题的提出与研究意义第9-10页
    1.2 相关研究评述第10-12页
        1.2.1 质量及质量管理的定义第10-11页
        1.2.2 质量管理的发展阶段第11页
        1.2.3 国内外质量管理的研究第11-12页
    1.3 研究思路和方法第12-13页
    1.4 论文内容结构第13-15页
第二章 生产过程质量管理现状分析第15-39页
    2.1 生产过程质量管理现状第15-24页
        2.1.1 生产过程可控性分析第17-22页
        2.1.2 过程能力分析第22-24页
    2.2 生产过程质量管理问题第24-36页
        2.2.1 生产线线速问题第29页
        2.2.2 抽样检验问题第29-31页
        2.2.3 现场管理问题第31-33页
        2.2.4 流程管理问题第33-36页
    2.3 本章小结第36-39页
第三章 生产过程质量管理优化方案设计第39-61页
    3.1 生产线线速实验设计第39-46页
        3.1.1 试验方法第39-42页
        3.1.2 实验过程第42-46页
        3.1.3 实验结果第46页
        3.1.4 有关说明第46页
    3.2 来料抽样检验优化设计第46-50页
        3.2.1 抽样检验的分类第47页
        3.2.2 抽样检验优化方案第47-50页
    3.3 现场管理优化设计第50-56页
        3.3.1 现场管理 5S 内容第51页
        3.3.2 现场管理 5S 实施方案第51-56页
    3.4 生产流程管理优化设计第56-60页
        3.4.1 流程管理改进方向第57页
        3.4.2 流程管理优化方案第57-60页
    3.5 本章小结第60-61页
第四章 生产过程管理优化方案的保证措施第61-65页
    4.1 建立健全全面质量管理体系制度第61-63页
        4.1.1 来料质量控制第61-62页
        4.1.2 设计过程质量控制第62页
        4.1.3 生产过程质量控制第62页
        4.1.4 仓储控制第62-63页
    4.2 重视人才培养,加强质量意识第63页
    4.3 将绩效管理与质量管理相结合第63-65页
第五章 结论第65-69页
    5.1 全文总结第65-66页
    5.2 创新点和贡献第66-67页
    5.3 不足与展望第67-69页
参考文献第69-71页
附录A第71-72页
附录B第72-73页
附录C第73-75页
致谢第75页

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