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禄口机场项目的施工成本控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第9-15页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
    1.2 国内外文献综述第10-13页
        1.2.1 国内文献综述第10-11页
        1.2.2 国外文献综述第11-13页
    1.3 研究目标、内容与方法第13-15页
2 岩土工程施工成本控制的理论基础第15-25页
    2.1 控制概念及内容第15-17页
        2.1.1 控制的概念第15页
        2.1.2 控制的内容第15-17页
    2.2 控制论原理与方法第17-18页
        2.2.1 控制论原理第17-18页
        2.2.2 控制论方法第18页
    2.3 成本控制理论第18-21页
        2.3.1 成本控制主体第18-19页
        2.3.2 成本控制对象第19页
        2.3.3 成本控制目标第19-20页
        2.3.4 成本控制体系第20-21页
    2.4 岩土工程成本理论第21-25页
        2.4.1 岩土施工项目第21-22页
        2.4.2 岩土施工项目成本控制思路第22-23页
        2.4.3 岩土施工项目成本控制方法第23-25页
3 禄口机场基础工程成本问题及全过程施工成本控制方案设计第25-43页
    3.1 工程简介第25-35页
        3.1.1 工程情况介绍第25-27页
        3.1.2 项目组织机构第27-32页
        3.1.3 施工物资准备情况第32-34页
        3.1.4 施工总平面设计图及效果图第34-35页
    3.2 施工成本控制存在的问题第35-36页
        3.2.1 施工组织设计问题第35页
        3.2.2 招标阶段问题第35-36页
        3.2.3 实施阶段问题第36页
    3.3 问题成因剖析及改进思路第36-37页
        3.3.1 成因剖析第36-37页
        3.3.2 改进思路第37页
    3.4 方案设计总体框架第37-40页
    3.5 成本控制相关制度制定第40-41页
        3.5.1 施工成本的构成第40页
        3.5.2 成本控制任务第40页
        3.5.3 成本控制原则第40-41页
    3.6 管理组织的设置及职能第41-43页
        3.6.1 总工办--施工组织设计技术控制第41页
        3.6.2 工程部、质量部--现场控制第41-42页
        3.6.3 计划合同部--合同控制第42页
        3.6.4 财务部--支付控制第42页
        3.6.5 安全部--安全控制第42-43页
4 禄口机场施工全过程成本控制的实施第43-57页
    4.1 总体实施政策体系第43-44页
    4.2 具体实施方案第44-46页
        4.2.1 施工组织设计成本控制第44页
        4.2.2 项目采购成本控制第44-45页
        4.2.3 合同实施成本控制第45-46页
        4.2.4 合同完工结算成本控制第46页
    4.3 控制流程与方法应用第46-57页
        4.3.1 控制流程第46-55页
        4.3.2 主要控制流程部门职责及分工第55-56页
        4.3.3 成本控制方法第56-57页
5 禄口机场施工全过程成本控制实施方案效果评价第57-66页
    5.1 实施效果总体评价第57-58页
        5.1.1 偏差信息分析第58页
    5.2 方案分析第58页
        5.2.1 按施工环节智力进行结构性分析第58页
        5.2.2 按施工项目进行总体性分析第58页
    5.3 施工组织设计成本控制效果评价第58-60页
    5.4 项目采购成本控制效果评价第60-61页
    5.5 合同实施成本控制效果评价第61-64页
    5.6 合同完工结算成本控制效果评价第64-66页
6 结论第66-67页
参考文献第67-71页
在学期间成果第71-72页
致谢第72页

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