| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 第一章 导论 | 第12-16页 |
| 第一节 研究的背景、意义及目的 | 第12-13页 |
| 一、研究的背景 | 第12-13页 |
| 二、研究的目的 | 第13页 |
| 第二节 资料的来源及研究方法 | 第13-15页 |
| 一、资料来源 | 第13-14页 |
| 二、研究方法与思路 | 第14-15页 |
| 第三节 论文的框架和不足 | 第15-16页 |
| 一、论文的框架 | 第15页 |
| 二、论文的不足 | 第15-16页 |
| 第二章 PZ水务集团公司现状 | 第16-25页 |
| 第一节 PZ水务集团基本情况介绍 | 第16-18页 |
| 一、基本情况 | 第16页 |
| 二、主要业务构成情况 | 第16-17页 |
| 三、近3年主要财务数据 | 第17-18页 |
| 第二节 PZ水务集团组织构架 | 第18-21页 |
| 一、组织结构 | 第18-20页 |
| 二、法人治理结构 | 第20-21页 |
| 第三节 PZ水务集团行业定位分析 | 第21-25页 |
| 一、水务行业整体盈利情况 | 第21-22页 |
| 二、城市供水及污水市场情况 | 第22-23页 |
| 三、未来水价有较大空间市场竞争激烈 | 第23-24页 |
| 四、PZ水务集团所在行业定位 | 第24-25页 |
| 第三章 水务行业发展趋势及经营体制分析 | 第25-33页 |
| 第一节 水务行业发展趋势分析 | 第25-29页 |
| 一、水资源短缺促使水务行业国民经济地位提高 | 第25-26页 |
| 二、水资源环保需求为水务企业带来发展契机和更高要求 | 第26页 |
| 三、水资源多样化消费需求为水务企业提供多元化发展机会 | 第26-27页 |
| 四、水务企业核心竞争力亟待提高 | 第27-29页 |
| 第二节 水务行业管理与经营体制改革情况分析 | 第29-33页 |
| 一、传统水产业业务定位的单一化 | 第29页 |
| 二、水务产业管理与经营体制的两种极端类型 | 第29页 |
| 1. 行政事业化类型 | 第29页 |
| 2. 完全市场化类型 | 第29页 |
| 三、对水务行业的管理与经营体制的认识 | 第29-33页 |
| (一) 对水务产业行政事业化的认识 | 第29-30页 |
| (二) 对水务产业完全市场化的认识 | 第30-31页 |
| (三) 水务产业兼具公益性与商业性双重属性，应实行企业化经营模式 | 第31-33页 |
| 第四章 PZ水务集团战略选择及战略制定 | 第33-44页 |
| 第一节 SWOT战略矩阵分析及战略选择 | 第33-39页 |
| 一、优势(Strength)分析 | 第33-35页 |
| 二、劣势(Weakness)分析 | 第35-36页 |
| 三、机会(Opportunity)分析 | 第36页 |
| 四、威胁(Threat)分析 | 第36-38页 |
| 五、SWOT分析矩阵 | 第38-39页 |
| 第二节 PZ水务集团战略发展愿景与目标 | 第39-41页 |
| 一、战略发展愿景:打造中国西部地区一流的水务航母 | 第39页 |
| 二、企业战略发展目标 | 第39-41页 |
| 第三节 PZ水务集团战略定位与战略模型 | 第41-44页 |
| 一、战略定位 | 第41页 |
| 二、战略表述与战略模型图 | 第41-43页 |
| 三、战略模型图说明 | 第43-44页 |
| 第五章 PZ水务集团战略实施及风险控制 | 第44-63页 |
| 第一节 战略运作策略 | 第44-53页 |
| 一、战略目标实现计划和步骤 | 第44页 |
| 二、战略运作的策略 | 第44-52页 |
| 三、战略评估——平衡计分卡 | 第52-53页 |
| 第二节 战略组织结构 | 第53-55页 |
| 一、组织结构图 | 第53页 |
| 二、组织结构图说明 | 第53-55页 |
| 第三节 战略实施重点措施 | 第55-59页 |
| 一、完善产权体制，理顺资产管理关系，建立完善的法人治理结构 | 第55-56页 |
| 二、控制和保护好原水资源，保证原水的质量、数量和有效供应 | 第56页 |
| 三、调整企业产业结构，延伸产业链条，拓宽企业的市场空间 | 第56-58页 |
| 四、构建复合型商业运营模式 | 第58页 |
| 五、实行错位竞争，采用正(反)向阶梯式价格的市场竞争策略 | 第58页 |
| 六、打造高效团队，为战略实施提供有力的人力资源支撑 | 第58-59页 |
| 七、进行企业文化建设，努力提升企业的软实力 | 第59页 |
| 第四节 战略风险控制 | 第59-63页 |
| 一、建立企业重大风险评估、预警与防范机制 | 第60-61页 |
| 二、日常风险防范与控制 | 第61-62页 |
| 三、危机处理预案 | 第62-63页 |
| 第六章 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
