中文摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第9-15页 |
第一节 课题研究的背景 | 第9-11页 |
一、 经济转型升级要求企业更加重视技术创新 | 第9页 |
二、 国外企业技术创新情况 | 第9-10页 |
三、 我国企业技术创新情况 | 第10-11页 |
第二节 开展课题研究的目的和意义 | 第11-13页 |
一、 有利于为类似中小企业开展创新活动提供借鉴 | 第11-12页 |
二、 有利于明确技术研发人员在技术创新中的作用 | 第12页 |
三、 有利于促进企业创新工作的持续开展 | 第12页 |
四、 有利于形成创新导向型的薪酬激励制度 | 第12-13页 |
第三节 研究所运用的基本方法 | 第13页 |
一、 文献分析法 | 第13页 |
二、 理论研究论证法 | 第13页 |
三、 企业问卷调查与分析方法 | 第13页 |
四、 定量分析与定性分析相结合的方法 | 第13页 |
第四节 论文研究的思路、结构和创新点 | 第13-15页 |
一、 研究思路与论文框架 | 第13-14页 |
二、 论文的主要创新点及不足 | 第14-15页 |
第二章 文献综述 | 第15-21页 |
第一节 国外学者的研究综述 | 第15-17页 |
一、 对技术创新方面的研究 | 第15页 |
二、 对激励方面的研究 | 第15-16页 |
三、 对技术创新激励问题的研究 | 第16-17页 |
第二节 国内学者的研究综述 | 第17-21页 |
一、 关于技术创新的研究 | 第17-18页 |
二、 关于企业员工激励问题的研究 | 第18-19页 |
三、 关于技术创新人员激励问题的研究 | 第19-21页 |
第三章 研究所采用的理论 | 第21-27页 |
第一节 技术创新理论 | 第21-22页 |
一、 强调技术创新是经济增长的重要动力 | 第21页 |
二、 指出技术创新的关键在于人的目的和行为 | 第21-22页 |
第二节 人力资本激励理论 | 第22-24页 |
一、 激励要围绕人们不同层次的需求来展开 | 第22-23页 |
二、 激励与工作表现之间可以建立量化关系 | 第23页 |
三、 激励要考虑团队工作因素 | 第23-24页 |
第三节 技术创新激励必须坚持的三个原则 | 第24-27页 |
一、 激励相容原则 | 第24页 |
二、 双向激励原则 | 第24-25页 |
三、 全面激励原则 | 第25-26页 |
附图 | 第26-27页 |
第四章 A 公司的基本情况及技术创新激励工作现状 | 第27-41页 |
第一节 A 公司的技术创新情况 | 第27-28页 |
一、 创新战略目标 | 第27页 |
二、 创新机构和人员 | 第27-28页 |
三、 知识产权保护和品牌质量管理 | 第28页 |
第二节 A 公司的技术创新激励情况 | 第28-30页 |
一、 实施薪酬激励 | 第28-29页 |
二、 搭建创新舞台 | 第29页 |
三、 提升创新能力 | 第29-30页 |
第三节 对 A 公司技术创新激励情况的分析 | 第30-38页 |
一、 理论分析 | 第30-31页 |
二、 问卷调查分析 | 第31-38页 |
第四节 A 公司技术创新激励机制的优缺点及原因分析 | 第38-41页 |
一、 优点分析 | 第38-39页 |
二、 缺点分析 | 第39-41页 |
第五章 完善 A 公司未来技术创新激励机制对策研究 | 第41-51页 |
第一节 计划目标 | 第41-42页 |
一、 保障企业创新战略的实施 | 第41页 |
二、 增强企业在技术创新方面的累积优势 | 第41页 |
三、 形成良好的企业创新氛围和机制 | 第41-42页 |
第二节 激励重点 | 第42-46页 |
一、 进行更加科学的目标绩效考核 | 第42-45页 |
二、 优化薪酬激励方案 | 第45-46页 |
第三节 加强多层次激励方式的配套 | 第46-51页 |
一、 实施股权激励 | 第46-47页 |
二、 提供发展导向机会 | 第47-48页 |
三、 提升技术研发人员创新能力 | 第48页 |
四、 构建团队化的创新组织 | 第48-49页 |
五、 增加运用其他激励方式 | 第49-50页 |
六、 加强与技术研发人员的沟通交流 | 第50-51页 |
第六章 总结与展望 | 第51-53页 |
参考文献 | 第53-56页 |
附表 | 第56-57页 |
攻读学位期间本人发表过的论文 | 第57-58页 |