| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1. 导论 | 第11-18页 |
| ·选题背景 | 第11-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·本文主要内容 | 第13页 |
| ·本文研究方法 | 第13-14页 |
| ·企业并购研究现状 | 第14-18页 |
| ·国外企业并购原因的研究 | 第14-15页 |
| ·国外企业并购价值创造价值研究 | 第15-17页 |
| ·我国钢铁企业并购研究现状 | 第17-18页 |
| 2. 企业并购基本理论 | 第18-24页 |
| ·企业并购的定义 | 第18-19页 |
| ·企业并购效应的理论渊源 | 第19-24页 |
| ·新古典经济学对企业并购动因解释及局限性 | 第19-21页 |
| ·新制度经济学对企业并购动因解释及局限性 | 第21-22页 |
| ·产业组织理论对企业并购动因解释及局限性 | 第22-23页 |
| ·企业价值创造理论对企业并购动因解释及局限性 | 第23-24页 |
| 3. 钢铁企业并购的必要性分析 | 第24-32页 |
| ·钢铁企业并购的宏观效应 | 第24-25页 |
| ·减少重复建设,控制过度投资 | 第24-25页 |
| ·提高我国钢铁产业在国际上的竞争力 | 第25页 |
| ·钢铁企业并购的中观效应 | 第25-29页 |
| ·加速提升我国钢铁产业的在生命周期的发展阶段 | 第25-27页 |
| ·提高钢铁产业的集中度 | 第27-28页 |
| ·优化和升级产业结构 | 第28页 |
| ·改变供应链上弱势地位 | 第28-29页 |
| ·淘汰落后产能、实现技术进步 | 第29页 |
| ·钢铁企业并购的微观效应 | 第29-32页 |
| ·钢铁企业并购可以实现规模经济 | 第29-30页 |
| ·钢铁企业并购可以控制完善的产业链结构 | 第30页 |
| ·钢铁企业并购可以提高企业的技术水平 | 第30-32页 |
| 4. 我国钢铁企业并购现状与问题 | 第32-42页 |
| ·我国钢铁企业并购现状 | 第32-36页 |
| ·国家政策大力支持钢铁企业并购重组 | 第32-33页 |
| ·国际钢铁巨头急于通过并购进入中国 | 第33页 |
| ·主角是政府,而且操作方式多是无偿划拨 | 第33-35页 |
| ·并购方式以区域性市场横向并购为主,其他模式的并购较少 | 第35页 |
| ·并购过程中存在着错综复杂的利益关系 | 第35-36页 |
| ·我国钢铁企业并购存在问题分析 | 第36-42页 |
| ·并购偏离了企业成长的目标 | 第36-37页 |
| ·跨地域并购困难 | 第37-39页 |
| ·区域并购行为较多,压缩了传统大型钢铁企业并购的空间 | 第39页 |
| ·政府可能利用自己的双重身份,强行并购民营钢铁企业 | 第39-40页 |
| ·选择并购目标企业具有很大的盲目性 | 第40-41页 |
| ·并购所依存的外部环境不健全 | 第41页 |
| ·并购后整合力度不够,并购效果不佳 | 第41-42页 |
| 5. 国外钢铁企业并购发展比较分析 | 第42-48页 |
| ·米塔尔集团并购 | 第42-45页 |
| ·并购历程 | 第42-43页 |
| ·并购特点 | 第43-45页 |
| ·日本钢铁企业并购 | 第45-48页 |
| ·并购历程 | 第45-47页 |
| ·并购特点 | 第47-48页 |
| 6. 我国钢铁企业并购发展对策研究 | 第48-54页 |
| ·国家对策 | 第48-49页 |
| ·制定有效产业政策 | 第48页 |
| ·明确政府在企业并购中的行为规范 | 第48-49页 |
| ·继续深化国有企业改革 | 第49页 |
| ·企业对策 | 第49-52页 |
| ·以战略目的选择并购目标企业 | 第49-50页 |
| ·并购后要进行有效的整合 | 第50-51页 |
| ·进一步向钢铁产业上下游产业纵向并购 | 第51-52页 |
| ·配套设施对策 | 第52-54页 |
| ·健全企业并购法律体系 | 第52页 |
| ·建立完善的社会保障体系 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 后记 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
