| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-27页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第13-25页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第13-22页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第22-25页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第25-27页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第25页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第25-26页 |
| 1.3.3 研究思路 | 第26-27页 |
| 第2章 创发科技公司现状分析 | 第27-34页 |
| 2.1 创发科技公司概况 | 第27-29页 |
| 2.1.1 公司总体情况 | 第27页 |
| 2.1.2 公司组织结构 | 第27-28页 |
| 2.1.3 公司人员构成 | 第28-29页 |
| 2.1.4 公司经营范围 | 第29页 |
| 2.2 创发科技软件项目外包采购管理流程现状 | 第29-31页 |
| 2.2.1 启动阶段 | 第29页 |
| 2.2.2 供应商选择阶段 | 第29-30页 |
| 2.2.3 开发阶段 | 第30页 |
| 2.2.4 验收阶段 | 第30页 |
| 2.2.5 维护阶段 | 第30-31页 |
| 2.3 创发科技软件项目外包采购管理流程中存在的问题 | 第31-34页 |
| 2.3.1 采购管理流程标准不完善 | 第31-32页 |
| 2.3.2 组织体系构架不完善 | 第32-34页 |
| 第3章 创发科技软件项目外包采购管理流程优化设计 | 第34-61页 |
| 3.1 优化目标与思路 | 第34-36页 |
| 3.1.1 优化目标 | 第34页 |
| 3.1.2 优化思路 | 第34-35页 |
| 3.1.3 优化遵循的原则 | 第35-36页 |
| 3.2 外包采购组织结构优化 | 第36-37页 |
| 3.3 项目策划阶段流程优化 | 第37-43页 |
| 3.3.1 需求分析 | 第37-39页 |
| 3.3.2 外包决策 | 第39-41页 |
| 3.3.3 招标管理 | 第41-43页 |
| 3.4 过程控制阶段流程优化 | 第43-55页 |
| 3.4.1 需求管控 | 第43-45页 |
| 3.4.2 风险控制 | 第45-48页 |
| 3.4.3 过程监控 | 第48-51页 |
| 3.4.4 质量保证 | 第51-55页 |
| 3.5 交付使用阶段流程优化 | 第55-61页 |
| 3.5.1 成果验收 | 第55-57页 |
| 3.5.2 运行维护 | 第57-61页 |
| 第4章 优化方案实践 | 第61-69页 |
| 4.1 项目背景 | 第61页 |
| 4.2 创发科技软件项目外包采购管理流程优化方案实践 | 第61-67页 |
| 4.2.1 外包采购管理组织机构的建立 | 第61-62页 |
| 4.2.2 项目策划阶段 | 第62页 |
| 4.2.3 实施过程控制阶段 | 第62-65页 |
| 4.2.4 交付使用阶段 | 第65-67页 |
| 4.3 方案的实施效果 | 第67-69页 |
| 结论 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 致谢 | 第74页 |