| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-23页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第13页 |
| 1.2 理论基础及文献综述 | 第13-21页 |
| 1.2.1 企业发展战略的基本理论 | 第13-18页 |
| 1.2.2 国外研究综述 | 第18-20页 |
| 1.2.3 国内研究综述 | 第20-21页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第21-23页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第21-22页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第22页 |
| 1.3.3 论文框架 | 第22-23页 |
| 第2章 湖南万东公司内外部环境分析 | 第23-34页 |
| 2.1 公司的发展概况 | 第23页 |
| 2.2 公司内部环境分析 | 第23-27页 |
| 2.2.1 公司组织结构 | 第23-24页 |
| 2.2.2 公司产品介绍 | 第24-26页 |
| 2.2.3 公司资源分析 | 第26-27页 |
| 2.3 外部环境分析 | 第27-34页 |
| 2.3.1 宏观环境分析 | 第27-30页 |
| 2.3.2 竞争环境分析 | 第30-34页 |
| 第3章 湖南万东公司发展战略的构建 | 第34-47页 |
| 3.1 湖南万东公司发展战略的基本原则与目标 | 第34-35页 |
| 3.1.1 公司发展战略的基本原则 | 第34-35页 |
| 3.1.2 公司发展战略的目标 | 第35页 |
| 3.2 湖南万东公司基于 SWOT 分析的发展战略定位 | 第35-40页 |
| 3.2.1 机会 | 第35-37页 |
| 3.2.2 威胁 | 第37页 |
| 3.2.3 优势 | 第37-38页 |
| 3.2.4 劣势 | 第38页 |
| 3.2.5 发展战略总体思路 | 第38-40页 |
| 3.3 湖南万东公司发展战略选择 | 第40-47页 |
| 3.3.1 公司层 | 第40-42页 |
| 3.3.2 业务层 | 第42-47页 |
| 第4章 湖南万东公司发展战略实施保障 | 第47-53页 |
| 4.1 培养以人为本，关注生命的企业文化 | 第47页 |
| 4.2 强化人力资源管理 | 第47-49页 |
| 4.2.1 引进高素质的人才 | 第47-48页 |
| 4.2.2 培养企业内部的员工 | 第48页 |
| 4.2.3 有效管理企业员工 | 第48-49页 |
| 4.3 建立和完善支持系统 | 第49页 |
| 4.3.1 实施全面质量管理 | 第49页 |
| 4.3.2 建立信息系统进行业绩追踪和控制 | 第49页 |
| 4.4 强化市场营销能力 | 第49-53页 |
| 4.4.1 加强营销体系建设 | 第50页 |
| 4.4.2 注重营销策划 | 第50-51页 |
| 4.4.3 湖南万东公司可采取的具体营销策略 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |