| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第9页 |
| 1.2 相关文献综述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 私人银行的内涵 | 第10页 |
| 1.2.2 国外私人银行业务的发展经验 | 第10-11页 |
| 1.2.3 我国私人银行业务发展存在的问题 | 第11-12页 |
| 1.2.4 我国私人银行业务发展对策 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 主要创新点 | 第14-15页 |
| 2 商业银行私人银行业务的发展 | 第15-26页 |
| 2.1 私人银行业务的内涵 | 第15-18页 |
| 2.1.1 私人银行的定义 | 第15页 |
| 2.1.2 私人银行的服务对象 | 第15-16页 |
| 2.1.3 私人银行的服务内容 | 第16-17页 |
| 2.1.4 私人银行与个人理财的区别 | 第17-18页 |
| 2.1.5 私人银行的管理构架 | 第18页 |
| 2.2 私人银行在国际上的发展现状 | 第18-22页 |
| 2.2.1 私人银行的起源 | 第18-20页 |
| 2.2.2 私人银行在国际上的发展趋势 | 第20-22页 |
| 2.3 中国私人银行发展现状 | 第22-26页 |
| 2.3.1 私人银行进入中国 | 第22页 |
| 2.3.2 中资私人银行发展情况 | 第22-24页 |
| 2.3.3 中资私人银行的组织模式 | 第24-26页 |
| 3 JS银行鞍山分行私人银行业务分析 | 第26-40页 |
| 3.1 JS银行鞍山分行私人银行业务发展现状 | 第26-27页 |
| 3.2 JS银行鞍山分行富裕客户特征分析 | 第27-30页 |
| 3.2.1 年龄特点 | 第27-28页 |
| 3.2.2 职业特点 | 第28页 |
| 3.2.3 风险与投资偏好 | 第28-30页 |
| 3.3 JS银行鞍山分行富裕客户需求分析 | 第30-32页 |
| 3.3.1 理财服务需求 | 第30-31页 |
| 3.3.2 对银行的选择 | 第31-32页 |
| 3.3.3 对私人银行服务的认知 | 第32页 |
| 3.4 JS银行鞍山分行私人银行业务SWOT分析 | 第32-40页 |
| 3.4.1 JS银行鞍山分行发展私人银行业务的优势 | 第32-35页 |
| 3.4.2 JS银行鞍山分行发展私人银行业务的劣势 | 第35-37页 |
| 3.4.3 JS银行鞍山分行发展私人银行业务的机遇 | 第37-38页 |
| 3.4.4 JS银行鞍山分行发展私人银行业务的挑战 | 第38-40页 |
| 4 JS银行鞍山分行私人银行业务发展对策 | 第40-49页 |
| 4.1 全面认识私人银行业务 | 第40-42页 |
| 4.1.1 对JS银行鞍山分行私人银行业务的基本定位 | 第40页 |
| 4.1.2 明确私人银行职能定位 | 第40-41页 |
| 4.1.3 明确私人银行专营机构独立经营定位 | 第41页 |
| 4.1.4 完善私人银行组织构架 | 第41-42页 |
| 4.2 搭建私人银行综合服务平台 | 第42-44页 |
| 4.2.1 做好客户细分工作 | 第42页 |
| 4.2.2 提高私人银行产品服务供应与创新能力 | 第42-43页 |
| 4.2.3 打造全能型私人银行 | 第43-44页 |
| 4.2.4 提供多种服务渠道 | 第44页 |
| 4.3 加强私人银行渠道及人员队伍建设 | 第44-47页 |
| 4.3.1 规范岗位管理 | 第44页 |
| 4.3.2 加强私人银行服务团队建设 | 第44-47页 |
| 4.3.3 加强建行私人银行品牌建设 | 第47页 |
| 4.4 加强私人银行业务的风险管理 | 第47-49页 |
| 4.4.1 逐步完善中国私人银行业务风险管理制度 | 第47-48页 |
| 4.4.2 建立JS银行私人银行业务风险内控制度 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
