阿里巴巴农村淘宝战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 第一节 研究的背景及意义 | 第10-12页 |
| 一 研究的背景 | 第10-11页 |
| 二 研究的意义 | 第11-12页 |
| 第二节 研究的内容及方法 | 第12-13页 |
| 一 研究的内容 | 第12页 |
| 二 研究的方法 | 第12-13页 |
| 第三节 研究创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 理论综述 | 第14-21页 |
| 第一节 战略的定义 | 第14-16页 |
| 一 战略的概念 | 第14页 |
| 二 战略分析常用的方法 | 第14-16页 |
| 第二节 价值链分析法 | 第16-17页 |
| 一 价值链的概念 | 第16页 |
| 二 价值链分析方法 | 第16-17页 |
| 第三节 农村电子商务 | 第17-21页 |
| 一 农村电子商务的概念 | 第17-18页 |
| 二 现有的农村电子商务模式 | 第18-21页 |
| 第三章 农村电子商务的环境分析 | 第21-26页 |
| 第一节 外部环境分析 | 第21-24页 |
| 一 政治环境分析 | 第21页 |
| 二 经济环境分析 | 第21-23页 |
| 三 社会环境分析 | 第23页 |
| 四 技术环境分析 | 第23-24页 |
| 第二节 农村电子商务发展现状分析 | 第24-26页 |
| 一 农村电商的市场规模 | 第24页 |
| 二 农村电商市场消费潜力 | 第24-26页 |
| 第四章 阿里巴巴农村淘宝的战略分析 | 第26-38页 |
| 第一节 现有战略概述 | 第26-28页 |
| 第二节 现有战略演进 | 第28-29页 |
| 一 现有战略准备阶段 | 第28页 |
| 二 现有战略实施阶段 | 第28-29页 |
| 第三节 现有战略资源 | 第29-33页 |
| 一 品牌资源 | 第30-31页 |
| 二 人才资源 | 第31页 |
| 三 物流资源 | 第31-32页 |
| 四 技术资源 | 第32-33页 |
| 五 金融资源 | 第33页 |
| 第四节 面临的竞争分析 | 第33-38页 |
| 一 行业内竞争 | 第33-35页 |
| 二 进入者威胁 | 第35-36页 |
| 三 替代产品威胁 | 第36-37页 |
| 四 卖方议价能力 | 第37页 |
| 五 买方议价能力 | 第37-38页 |
| 第五章 长葛市农村淘宝个案分析 | 第38-49页 |
| 第一节 长葛市电子商务背景分析 | 第38-40页 |
| 一 政府大力扶持，政策积极引导 | 第39页 |
| 二 工业基础雄厚，电商带动产业 | 第39页 |
| 三 农村企业兴起，农民生活改善 | 第39-40页 |
| 第二节 长葛市农村淘宝现状分析 | 第40-42页 |
| 一 政府力推村淘，参与项目推进 | 第40页 |
| 二 整体进展顺利，短期效益突出 | 第40-41页 |
| 三 团队成员年轻，职业认同感强 | 第41页 |
| 四 处于起步阶段，问题亟待解决 | 第41-42页 |
| 第三节 长葛市农村淘宝问题分析 | 第42-45页 |
| 一 “政府+平台”合作滋生两大怪相 | 第42-43页 |
| 二 农民对互联网商业模式认识不足 | 第43页 |
| 三 偏高的物流成本导致配送效率低 | 第43-44页 |
| 四 合伙人能力欠缺导致运营遇瓶颈 | 第44-45页 |
| 第四节 长葛市农村淘宝的完善及保障措施 | 第45-49页 |
| 一 政府强化服务，变被动为主动 | 第46页 |
| 二 完善菜鸟网络，改善运输方式 | 第46-47页 |
| 三 转变村淘重心，代购转向代销 | 第47页 |
| 四 避免同质竞争，塑造品牌意识 | 第47-48页 |
| 五 注重人才培养，加大激励机制 | 第48-49页 |
| 结语 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 个人简介 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
