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DTM西安分公司项目质量绩效分析系统研究与实现

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
符号对照表第11-12页
缩略语对照表第12-15页
第一章 绪论第15-19页
    1.1 研究的背景第15页
    1.2 研究的目的和意义第15-16页
    1.3 质量绩效分析系统的国内外现状第16-17页
    1.4 研究思路及方法第17-19页
第二章 相关理论基础第19-27页
    2.1 ISO9001质量体系标准第19-20页
    2.2 PMBOK项目管理知识体系第20-21页
    2.3 CMMI软件能力成熟度集成模型第21-23页
    2.4 IPD集成产品开发第23-24页
    2.5 BSC平衡计分卡第24-27页
第三章 DTM西安分公司项目质量绩效分析系统现状第27-37页
    3.1 公司概况第27-28页
    3.2 DTM西安分公司质量绩效分析系统现状第28-32页
    3.3 DTM西安分公司质量绩效分析系统存在的问题第32-35页
    3.4 存在问题的原因分析第35-37页
第四章 DTM西安分公司项目质量绩效分析系统设计方案第37-45页
    4.1 项目质量绩效分析系统总体设计思路及目标第37-38页
    4.2 设计数据集成框架第38-40页
    4.3 设计质量绩效数据集成分析模型第40-42页
    4.4 设计并开发数据采集和分析信息化系统第42-45页
第五章 DTM西安分公司质量绩效分析系统设计方案的实现第45-65页
    5.1 开发并应用项目里程碑管理平台(PMM)第45-51页
    5.2 开发信息化平台,实现质量绩效集成分析模型第51-54页
    5.3 质量绩效数据分析系统的应用第54-61页
    5.4 质量绩效分析系统的实施效果第61-65页
第六章 结论第65-67页
    6.1 本文研究的主要结论第65页
    6.2 本文研究的不足与后续展望第65-67页
参考文献第67-69页
致谢第69-71页
作者简介第71-72页

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