| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的与意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| 2 概念界定与国内外相关理论综述 | 第12-28页 |
| ·非营利组织 | 第12-16页 |
| ·非营利组织概念界定 | 第12-13页 |
| ·非营利组织特点 | 第13-14页 |
| ·非营利组织市场化运作 | 第14-16页 |
| ·非营利组织市场化运作理论依据 | 第16-24页 |
| ·志愿失灵理论 | 第16-18页 |
| ·公益产权理论 | 第18-19页 |
| ·资源稀缺理论 | 第19-21页 |
| ·交易成本理论 | 第21页 |
| ·委托代理理论 | 第21-22页 |
| ·利益相关者理论 | 第22-24页 |
| ·非营利组织市场化研究文献综述 | 第24-28页 |
| ·国外非营利组织市场化研究述评 | 第24-25页 |
| ·国内非营利组织市场化研究评述 | 第25-28页 |
| 3 我国非营利组织(NPO)特点及其市场化运作现状研究 | 第28-36页 |
| ·我国非营利组织(NPO)的特点 | 第28-31页 |
| ·我国非营利组织(NPO)市场化运作现状及问题分析 | 第31-34页 |
| ·本章小结 | 第34-36页 |
| 4 我国非营利组织(NPO)市场化运作模式 | 第36-50页 |
| ·市场化运作模式内涵 | 第36页 |
| ·我国非营利组织(NPO)市场化运作相关模式及其比较分析 | 第36-45页 |
| ·资金筹集运作模式 | 第36-40页 |
| ·组织治理模式 | 第40-42页 |
| ·市场营销模式 | 第42-44页 |
| ·绩效评估模式 | 第44-45页 |
| ·我国非营利组织(NPO)基于组织使命的市场化运作模式选择 | 第45-50页 |
| ·非营利组织(NPO)组织使命 | 第45-46页 |
| ·基于组织使命的市场化运作模式优化选择 | 第46-50页 |
| 5 中国青少年发展基金会(CYDF)市场化运作案例分析 | 第50-60页 |
| ·中国青少年发展基金会(CYDF)市场化运作 | 第50-52页 |
| ·中国青基会(CYDF)背景简介 | 第50页 |
| ·中国青基会(CYDF)的非营利组织属性及其典型性 | 第50-52页 |
| ·中国青基会(CYDF)市场化运作模式选择分析 | 第52-55页 |
| ·中国青基会(CYDF)资金筹集运作模式选择 | 第52-53页 |
| ·中国青基会(CYDF)组织治理模式选择 | 第53-54页 |
| ·中国青基会(CYDF)市场营销模式选择 | 第54-55页 |
| ·中国青基会(CYDF)绩效评估模式选择 | 第55页 |
| ·中国青基会(CYDF)市场化运作效果 | 第55-57页 |
| ·中国青基会(CYDF)市场化运作经济效益 | 第56页 |
| ·中国青基会(CYDF)市场化运作社会效益 | 第56-57页 |
| ·中国青基会(CYDF)市场化运作问题及对策建议 | 第57-60页 |
| ·中国青基会(CYDF)市场化运作面临现实问题 | 第57-58页 |
| ·中国青基会(CYDF)市场化运作面临现实问题对策建议 | 第58-60页 |
| 6 结束语 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 个人简历 | 第64-65页 |
| 发表的学术论文 | 第65页 |
