| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第9-16页 |
| 一、研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 二、国内外研究综述 | 第11-14页 |
| 三、研究内容与研究方法 | 第14-16页 |
| 第一章 研究的相关概念与理论 | 第16-22页 |
| 第一节 研究的相关概念 | 第16-18页 |
| 一、小额贷款的概念 | 第16-17页 |
| 二、企业战略管理的概念 | 第17-18页 |
| 第二节 研究涉及的相关理论 | 第18-21页 |
| 一、企业管理理论 | 第18-20页 |
| 二、发展战略的分析方法 | 第20-21页 |
| 本章小结 | 第21-22页 |
| 第二章 黑龙江丰收小额贷款公司发展现状及存在的问题分析 | 第22-27页 |
| 第一节 公司简介 | 第22-23页 |
| 第二节 公司发展的现状 | 第23-24页 |
| 一、信贷规模发展迅速 | 第23页 |
| 二、业务涉及领域越来越广 | 第23-24页 |
| 三、保有客户数量较大 | 第24页 |
| 第三节 公司在发展中存在的问题 | 第24-26页 |
| 一、公司的战略定位不明晰，战略重点模糊 | 第24-25页 |
| 二、公司资本金规模偏小后续资金补充不足 | 第25页 |
| 三、员工较少，专业人才缺乏 | 第25-26页 |
| 四、贷款决策程序不规范 | 第26页 |
| 本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 黑龙江丰收小额贷款公司发展的环境分析 | 第27-39页 |
| 第一节 外部环境分析 | 第27-32页 |
| 一、外部宏观环境分析 | 第27-29页 |
| 二、行业环境分析 | 第29-30页 |
| 三、机会与威胁分析 | 第30-32页 |
| 第二节 内部环境分析 | 第32-36页 |
| 一、经营资源分析 | 第32-33页 |
| 二、经营能力分析 | 第33-34页 |
| 三、优势与劣势分析 | 第34-36页 |
| 第三节 SWOT矩阵分析 | 第36-37页 |
| 本章小结 | 第37-39页 |
| 第四章 黑龙江丰收小额贷款公司发展战略的制定 | 第39-44页 |
| 第一节 公司的发展战略目标 | 第39-40页 |
| 一、总体战略目标 | 第39页 |
| 二、经营发展目标 | 第39-40页 |
| 三、公司规模目标 | 第40页 |
| 第二节 公司的战略定位 | 第40-41页 |
| 第三节 公司的战略重点 | 第41-42页 |
| 一、拓宽融资渠道 | 第41-42页 |
| 二、推进产品创新 | 第42页 |
| 第四节 公司的战略步骤 | 第42-43页 |
| 一、第一阶段（2016 年—2017 年） | 第42-43页 |
| 二、第二阶段（2017 年—2018 年） | 第43页 |
| 三、第三阶段（2018 年—2020 年） | 第43页 |
| 本章小结 | 第43-44页 |
| 第五章 黑龙江丰收小额贷款公司发展战略实施的保障措施 | 第44-49页 |
| 第一节 建立合理的企业组织结构 | 第44-45页 |
| 一、以外部招募和内部选拔两种方式结合寻觅管理人员 | 第44页 |
| 二、创造良好的工作环境及优厚的待遇以留住人才 | 第44-45页 |
| 三、采取短期与长期相结合的培养方式培训员工 | 第45页 |
| 第二节 强化自身风险控制能力 | 第45-47页 |
| 一、引用信用评级机制 | 第45-46页 |
| 二、规范业务流程保证稳健经营 | 第46-47页 |
| 三、完善风险防控体系 | 第47页 |
| 本章小结 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第55页 |