| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究的背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 国内外理论、文献综述 | 第9-11页 |
| 1.4 研究内容、方法 | 第11-14页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第11-13页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 公安部门人力资源激励机制的理论分析 | 第14-21页 |
| 2.1 公安部门人力资源管理概述 | 第14-15页 |
| 2.2 公安部门人力资源激励机制的理论依据 | 第15-21页 |
| 2.2.1 激励机制的含义、作用 | 第15-17页 |
| 2.2.2 激励机制理论依据 | 第17-21页 |
| 第3章 公安部门人力资源激励机制的分析 | 第21-28页 |
| 3.1 公安部门人力资源激励机制的缺陷 | 第21-23页 |
| 3.1.1 激励程序，安排不科学 | 第21-22页 |
| 3.1.2 激励机制缺少反向激励 | 第22页 |
| 3.1.3 激励机制中缺少竞争激励 | 第22页 |
| 3.1.4 激励机制中缺少培训激励 | 第22-23页 |
| 3.2 公安部门人力资源绩效考核管理的问题 | 第23-25页 |
| 3.2.1 绩效考核的问题 | 第23-24页 |
| 3.2.2 绩效反馈的问题 | 第24-25页 |
| 3.3 中外公安部门激励机制的比较 | 第25-28页 |
| 第4章 抚顺市公安机关人力资源激励机制分析 | 第28-42页 |
| 4.1 抚顺市公安机关激励措施的变迁 | 第28-29页 |
| 4.2 抚顺市公安机关全局绩效考核的重要作用与基本情况 | 第29-37页 |
| 4.2.1 全局综合绩效考核工作的重要作用 | 第29-30页 |
| 4.2.2 抚顺市公安局2015年度综合绩效考核的基本情况 | 第30-35页 |
| 4.2.3 抚顺市公安局2015年综合绩效考核的意见与后期评价 | 第35-37页 |
| 4.3 抚顺市公安机关人力资源激励机制存在的问题 | 第37-42页 |
| 4.3.1 客观因素 | 第37-39页 |
| 4.3.2 主观因素 | 第39-42页 |
| 第5章 完善公安部门人力资源激励机制的对策探讨 | 第42-51页 |
| 5.1 完善公安部门人力资源激励机制的原则和方法 | 第42-45页 |
| 5.1.1 激励机制的原则 | 第42-44页 |
| 5.1.2 激励机制的方法 | 第44-45页 |
| 5.2 完善抚顺市公安机关人力资源激励机制的主要措施 | 第45-51页 |
| 5.2.1 树立正确的激励意识 | 第46-47页 |
| 5.2.2 建立系统的激励机制 | 第47-49页 |
| 5.2.3 加强激励机制的贯彻落实 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
