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沈阳市新华书店投标工作的流程优化与保障研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-15页
    1.1 研究背景、目的与意义第11-13页
    1.2 研究思路与研究内容第13-14页
        1.2.1 研究思路第13页
        1.2.2 研究内容第13-14页
    1.3 研究方法第14-15页
第2章 政府采购招投标工作的相关理论基础第15-18页
    2.1 政府采购的相关理论第15-16页
        2.1.1 政府采购的基本概念第15页
        2.1.2 政府采购的基本原则第15-16页
    2.2 政府采购的招标方式第16-18页
        2.2.1 公开招标第16页
        2.2.2 邀请招标第16页
        2.2.3 竞争性谈判第16-17页
        2.2.4 单一来源第17页
        2.2.5 询价第17-18页
第3章 流程再造相关理论及国内招投标工作发展现状第18-26页
    3.1 关于流程再造的基本理论框架及步骤设计第18-20页
        3.1.1 流程再造的基本概念第18页
        3.1.2 流程再造的理论框架第18-19页
        3.1.3 流程再造的步骤设计第19-20页
    3.2 国内政府采购招投标工作现状第20-26页
        3.2.1 国内政府采购图书主要方式第22-24页
        3.2.2 国内政府采购图书招投标工作现状与弊端第24-26页
第4章 沈阳市新华书店现行投标工作流程及问题分析第26-34页
    4.1 沈阳市店目前图书采购投标工作的主要类型第26-32页
        4.1.1 公共图书馆及高校图书馆馆配项目投标第26-27页
        4.1.2 公共事业专项书屋图书采购及配送项目投标第27-29页
        4.1.3 中、小学图书馆图书采购项目投标第29-30页
        4.1.4 中高校教材征订投标第30-32页
    4.2 投标工作中面临的综合实际问题与困难第32-34页
        4.2.1 同业及体制内竞争第32-33页
        4.2.2 民营低于市价竞争第33页
        4.2.3 不当竞争第33-34页
第5章 沈阳市新华书店投标工作流程规划与优化第34-50页
    5.1 公共图书馆投标流程优化第34-36页
    5.2 高校图书馆投标流程优化第36-38页
    5.3 公共事业书屋采购工作流程优化第38-40页
    5.4 中小学图书馆采购投标流程优化第40-41页
    5.5 高校教材征订工作流程优化第41-44页
        5.5.1 高校教材征订竞争环境分析第41页
        5.5.2 企业综合情况评价第41-42页
        5.5.3 总体战略定位第42页
        5.5.4 业务发展战略第42-43页
        5.5.5 流程图对比第43-44页
    5.6 流程优化综述第44页
    5.7 优化后的投标部员工工效挂钩合同第44-50页
第6章 沈阳市新华书店投标流程实施的保障第50-52页
    6.1 培育特色企业文化第50页
    6.2 全面提升客户服务意识第50-51页
    6.3 创新考核与激励制度第51页
    6.4 提升业务人员综合素质第51-52页
第7章 结论与展望第52-53页
    7.1 结论第52页
    7.2 展望第52-53页
参考文献第53-56页
作者简介第56-57页
致谢第57页

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