| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 前言 | 第9-20页 |
| 第一节 研究背景 | 第9-10页 |
| 第二节 研究目的及意义 | 第10页 |
| 一 研究目的 | 第10页 |
| 二 研究意义 | 第10页 |
| 第三节 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 一 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 二 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 三 国内外研究现状评述 | 第13-14页 |
| 第四节 ERP与成本管理 | 第14-17页 |
| 一 ERP基础理论 | 第14-15页 |
| 二 成本管理理论 | 第15-17页 |
| 第五节 研究内容和方法 | 第17-20页 |
| 一 研究内容 | 第17-18页 |
| 二 研究方法 | 第18-20页 |
| 第二章 钢结构行业的成本管理模式与天宏公司成本管理 | 第20-27页 |
| 第一节 钢构行业价值链与成本构成 | 第20-21页 |
| 一 钢构行业价值链 | 第20页 |
| 二 钢构行业成本构成 | 第20-21页 |
| 第二节 信息技术环境下的成本管理模式 | 第21-22页 |
| 一 标准成本管理模式 | 第21-22页 |
| 二 作业成本管理模式 | 第22页 |
| 第三节 天宏公司的成本管理 | 第22-27页 |
| 一 天宏公司成本管理的发展过程 | 第22-24页 |
| 二 信息技术对天宏成本管理的影响 | 第24-27页 |
| 第三章 基于ERP的河南天宏钢结构公司成本管理设计与实施 | 第27-38页 |
| 第一节 天宏钢结构公司成本管理系统的改进 | 第27页 |
| 第二节 基于ERP的成本管理平台建设 | 第27-29页 |
| 一 作业平台 | 第27-28页 |
| 二 数据处理平台 | 第28页 |
| 三 信息平台 | 第28-29页 |
| 第三节 基于ERP的成本管理体系设计 | 第29-31页 |
| 一 标准成本制度 | 第30页 |
| 二 作业成本管理 | 第30页 |
| 三 基于ERP的成本核算系统 | 第30-31页 |
| 第四节 不同类型成本管理设计与实施 | 第31-38页 |
| 一 作业类型的设计与实施 | 第31-35页 |
| 二 日常成本记账业务的设计与实施 | 第35-38页 |
| 第四章 基于ERP的成本管理实施效果及评价 | 第38-44页 |
| 第一节 成本管理的实施效果 | 第38页 |
| 一 细化成本核算 | 第38页 |
| 二 降低质量损失 | 第38页 |
| 第二节 成本管理评价 | 第38-40页 |
| 一 实现精细化管理 | 第39页 |
| 二 经营和投资决策支持 | 第39页 |
| 三 有效管控 | 第39-40页 |
| 四 促进全员成本管理 | 第40页 |
| 第三节 基于ERP的成本管理的不足 | 第40-44页 |
| 一 流程改进和价值链优化 | 第40页 |
| 二 与企业文化的融合 | 第40-41页 |
| 三 对ERP功能的认识 | 第41-44页 |
| 第五章 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 个人简历 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |