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中山移动GSM12期工程项目风险管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-14页
   ·项目风险管理研究背景第8-10页
   ·中山移动GSM12期工程项目实施全过程风险管理的意义第10-11页
   ·论文组织结构第11-12页
   ·本论文的研究方法第12-14页
第二章 风险管理理论概述第14-22页
   ·风险管理的起源和发展第14-16页
   ·项目风险管理理论概述第16-18页
   ·通信工程项目风险的特性第18-19页
   ·通信工程项目风险管理的目标第19-20页
   ·通信工程项目风险管理流程第20-22页
第三章 GSM12期工程风险管理规划第22-32页
   ·GSM12期工程概况第22-27页
   ·GSM12期工程项目特点第27-28页
   ·GSM12期工程项目风险管理思路第28-30页
   ·GSM12期工程项目风险管理组织架构第30-32页
第四章 GSM12期工程风险识别与评估第32-48页
   ·风险识别的定义和方法第32-33页
   ·风险评估的定义和方法第33-35页
   ·GSM12期工程项目风险的识别第35-45页
   ·GSM12期工程风险分析及评价第45-48页
第五章 GSM12期工程风险应对与监控第48-63页
   ·风险应对的定义和方法第48-50页
   ·风险应急预案与管理方案编制第50-53页
   ·GSM12期工程风险应对与监控第53-63页
第六章 总结第63-65页
   ·GSM12期工程的风险管理应用效果评价第63页
   ·项目成果与创新第63-64页
   ·不足与展望第64-65页
参考文献第65-66页
附录第66-112页
 附录一:GSM12期工程项目风险辨识清单第66-77页
 附录二:GSM12期工程建设项目风险管理库第77-112页
致谢第112页

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