| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第13页 |
| 1.3 文献综述 | 第13-15页 |
| 1.3.1 供应链金融模式相关研究综述 | 第13-14页 |
| 1.3.2 供应链金融的风险研究相关研究综述 | 第14-15页 |
| 1.4 研究内容与思路 | 第15页 |
| 1.5 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 互联网供应链金融模式 | 第16-25页 |
| 2.1 基于B2B平台的电子订单融资模式 | 第17-19页 |
| 2.1.1 电子订单融资模式流程 | 第17-19页 |
| 2.1.2 与传统订单融资模式的区别 | 第19页 |
| 2.2 基于B2B平台的应收账款融资模式 | 第19-21页 |
| 2.2.1 应收账款融资模式流程 | 第19-20页 |
| 2.2.2 与传统应收账款融资的区别 | 第20-21页 |
| 2.3 基于B2B平台的电子仓单质押融资模式 | 第21-22页 |
| 2.3.1 电子仓单质押融资模式流程 | 第21-22页 |
| 2.3.2 与传统质押融资的区别 | 第22页 |
| 2.4 基于B2B平台的预付账款融资模式 | 第22-25页 |
| 2.4.1 预付账款融资模式流程 | 第22-24页 |
| 2.4.2 与传统预付账款融资模式的区别 | 第24-25页 |
| 第3章 互联网供应链金融的风险研究 | 第25-36页 |
| 3.1 互联网供应链金融的风险识别 | 第25-26页 |
| 3.1.1 宏观及市场风险 | 第25页 |
| 3.1.2 信用风险 | 第25-26页 |
| 3.1.3 人员欺诈风险与操作风险 | 第26页 |
| 3.1.4 系统风险 | 第26页 |
| 3.2 互联网供应链金融模式的风险点分析 | 第26-32页 |
| 3.2.1 电子订单融资模式的风险点分析 | 第27-28页 |
| 3.2.2 应收账款供应链模式风险点分析 | 第28-29页 |
| 3.2.3 电子仓单融资模式的风险点分析 | 第29-31页 |
| 3.2.4 预付账款融资模式风险点分析 | 第31-32页 |
| 3.3 互联网供应链金融风险评估模型 | 第32-36页 |
| 3.3.1 构建风险评估模型 | 第32-33页 |
| 3.3.2 风险指标权重计算 | 第33-36页 |
| 第4章 大汉电子商务互联网供应链金融模式及风险 | 第36-47页 |
| 4.1 大汉集团开展互联网供应链金融模式背景 | 第36-37页 |
| 4.1.1 钢铁行业转型电商的背景 | 第36页 |
| 4.1.2 公司背景 | 第36-37页 |
| 4.2 大汉电商互联网供应链金融模式介绍 | 第37-40页 |
| 4.2.1 业务合伙人模式 | 第37-38页 |
| 4.2.2 互联网供应链金融产品 | 第38-40页 |
| 4.3 大汉电商互联网供应链金融风险 | 第40-44页 |
| 4.3.1 大汉电商互联网供应链金融风险分类 | 第40-41页 |
| 4.3.2 大汉电商互联网供应链金融产品风险点分析 | 第41-44页 |
| 4.4 大汉电商互联网供应链金融风险评价指标体系 | 第44-47页 |
| 4.4.1 授信阶段风险评价指标 | 第44-45页 |
| 4.4.2 融资阶段风险评价指标 | 第45页 |
| 4.4.3 交付阶段风险评价指标 | 第45-46页 |
| 4.4.4 物流阶段风险评价指标 | 第46-47页 |
| 第5章 大汉电商互联网供应链金融风险控制方案 | 第47-56页 |
| 5.1 大汉电商风险控制方案 | 第47-51页 |
| 5.1.1 欺诈风险控制方案 | 第47-48页 |
| 5.1.2 信用风险控制方案 | 第48-50页 |
| 5.1.3 大汉电商风险方案的不足 | 第50-51页 |
| 5.2 大汉电商风险控制的对策建议 | 第51-56页 |
| 5.2.1 构建风险监控系统 | 第51-53页 |
| 5.2.2 对大汉电商风险控制方案的补充 | 第53-54页 |
| 5.2.3 风险止损控制方案 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |