| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第12-23页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-15页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12-14页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第14-15页 |
| 1.2 国内外循证决策研究现状 | 第15-21页 |
| 1.2.1 国外循证决策的研究现状 | 第15-18页 |
| 1.2.2 国内循证决策的研究现状 | 第18-21页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第21-23页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第21页 |
| 1.3.2 研究内容和创新点 | 第21-23页 |
| 第2章 循证决策的概念及机制 | 第23-34页 |
| 2.1 循证决策的概念 | 第23-27页 |
| 2.1.1 循证决策的基础 | 第23-24页 |
| 2.1.2 循证决策的内涵 | 第24-26页 |
| 2.1.3 循证决策的特征与要素 | 第26-27页 |
| 2.2 循证决策的机制 | 第27-34页 |
| 2.2.1 寻求“有用的”数据 | 第28-29页 |
| 2.2.2 获取“有效”证据的方法 | 第29-32页 |
| 2.2.3 循证决策中心的同行评审 | 第32-34页 |
| 第3章 循证决策在英国的兴起与发展 | 第34-45页 |
| 3.1 循证决策的产生背景 | 第34-35页 |
| 3.1.1 循证决策的理论渊源 | 第34页 |
| 3.1.2 循证决策兴起的时代背景 | 第34-35页 |
| 3.2 循证决策在英国的应用及其发展 | 第35-44页 |
| 3.2.1 英国对循证决策的探索 | 第35-39页 |
| 3.2.2 循证决策在英国的发展 | 第39-41页 |
| 3.2.3 循证决策中心运行模式—以循证政策和实践中心为例 | 第41-44页 |
| 3.3 小结 | 第44-45页 |
| 第4章 循证决策在美国及其他国家的应用 | 第45-55页 |
| 4.1 循证决策在美国的应用 | 第45-50页 |
| 4.1.1 循证决策在美国的探索 | 第45-46页 |
| 4.1.2 循证决策在美国的发展 | 第46-50页 |
| 4.2 循证决策在澳大利亚的应用 | 第50-52页 |
| 4.2.1 循证决策在澳大利亚的探索 | 第50-51页 |
| 4.2.2 循证决策在澳大利亚的发展 | 第51页 |
| 4.2.3 澳大利亚生产力委员会 | 第51-52页 |
| 4.3 循证决策在加拿大的应用 | 第52-54页 |
| 4.4 小结 | 第54-55页 |
| 第5章 循证决策面临的挑战及应用经验借鉴 | 第55-66页 |
| 5.1 循证决策面临的挑战 | 第55-58页 |
| 5.1.1 证据研究与决策应用之间的差距 | 第55-57页 |
| 5.1.2 循证决策拓展应用领域的挑战 | 第57-58页 |
| 5.2 循证决策应用的国际经验 | 第58-63页 |
| 5.2.1 建立合作型机制 | 第58-60页 |
| 5.2.2 创新证据的获取方法 | 第60-61页 |
| 5.2.3 数据库与信息和通信技术的强力支持 | 第61-63页 |
| 5.3 循证决策应用的国内借鉴 | 第63-66页 |
| 5.3.1 以智库为基础的合作机制 | 第63-64页 |
| 5.3.2 新信息技术在政策决策中渗透 | 第64页 |
| 5.3.3 政府主导循证决策 | 第64-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-75页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76页 |