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中铁十四局集团有限公司发展战略研究

摘要第8-10页
ABSTRACT第10-11页
第1章 绪论第12-19页
    1.1 研究背景与研究意义第12-14页
    1.2 研究思路与研究方法第14-15页
    1.3 研究内容第15-18页
    1.4 创新点第18-19页
第2章 企业发展战略相关理论综述第19-26页
    2.1 企业发展战略的相关概念第19-22页
    2.2 企业发展战略相关理论第22-24页
    2.3 我国建筑企业发展战略相关理论第24-26页
第3章 中铁十四局外部环境分析第26-39页
    3.1 宏观环境分析第26-33页
    3.2 行业环境分析第33-38页
    3.3 外部环境综合评价第38-39页
第4章 中铁十四局内部条件分析第39-47页
    4.1 企业概况第39-41页
    4.2 企业资源条件分析第41-45页
    4.3 企业经营格局与产业板块分析第45-46页
    4.4 内部条件综合评价第46-47页
第5章 中铁十四局发展战略制定和实施第47-62页
    5.1 中铁十四局SWOT分析第47-51页
    5.2 中铁十四局发展战略目标的确定第51-55页
    5.3 中铁十四局总体发展战略规划第55-59页
    5.4 中铁十四局业务战略规划第59-62页
第6章 发展战略实施的保障措施第62-70页
    6.1 优化企业组织机构第62-63页
    6.2 全面提升人力资源管理水平第63-64页
    6.3 完善企业市场营销体系第64-66页
    6.4 全面提升财务管理水平第66-67页
    6.5 强化技术创新和科技开发能力第67-68页
    6.6 加强企业文化建设第68-70页
第7章 结论及展望第70-72页
    7.1 结论第70-71页
    7.2 展望第71-72页
参考文献第72-75页
致谢第75-76页
学位论文评阅及答辩情况表第76页

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