科林公司企业文化发展研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11页 |
| 1.5 文章结构 | 第11-13页 |
| 第2章 企业文化的内容 | 第13-25页 |
| 2.1 企业文化的初认识 | 第13-14页 |
| 2.2 企业文化的结构 | 第14-18页 |
| 2.2.1 精神文化 | 第14-16页 |
| 2.2.2 制度文化 | 第16-17页 |
| 2.2.3 行为文化 | 第17-18页 |
| 2.2.4 物质文化 | 第18页 |
| 2.3 企业文化的特征 | 第18-19页 |
| 2.3.1 客观性 | 第18页 |
| 2.3.2 稳定性 | 第18-19页 |
| 2.3.3 开放性 | 第19页 |
| 2.3.4 非强制性 | 第19页 |
| 2.3.5 独特性 | 第19页 |
| 2.3.6 渗透性 | 第19页 |
| 2.3.7 系统性 | 第19页 |
| 2.4 企业文化的功能 | 第19-20页 |
| 2.4.1 企业价值的导向功能 | 第19-20页 |
| 2.4.2 企业主体的凝聚功能 | 第20页 |
| 2.4.3 员工士气的激励功能 | 第20页 |
| 2.4.4 思想行为的约束功能 | 第20页 |
| 2.4.5 社会影响的辐射功能 | 第20页 |
| 2.4.6 企业发展的推动功能 | 第20页 |
| 2.5 企业文化在中国的发展 | 第20-22页 |
| 2.6 我国企业文化实施中存在的缺陷 | 第22-25页 |
| 第3章 科林公司企业文化分析 | 第25-30页 |
| 3.1 科林公司现状 | 第25-26页 |
| 3.2 研究基础 | 第26-30页 |
| 3.2.1 丹尼森企业文化诊断模型 | 第26-28页 |
| 3.2.2 调查问卷的设计 | 第28-30页 |
| 第4章 科林公司企业文化存在的问题 | 第30-33页 |
| 4.1 调查问卷基本信息分析 | 第30-31页 |
| 4.2 科林公司现有企业文化初步分析 | 第31-32页 |
| 4.3 科林公司现有文化存在的问题 | 第32-33页 |
| 4.3.1 企业文化不能完全发挥作用 | 第32页 |
| 4.3.2 人才培养机制和激励机制不健全 | 第32-33页 |
| 第5章 科林公司企业文化的变革与对策 | 第33-38页 |
| 5.1 建立新的核心价值观 | 第33-35页 |
| 5.2 通过企业家行为带动企业文化变革 | 第35-36页 |
| 5.3 营造创新的文化氛围 | 第36-38页 |
| 结语 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果 | 第42页 |
