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A公司小家电事业部传统与网络营销渠道冲突研究

中文摘要第4-5页
英文摘要第5页
1 绪论第8-15页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 目的及意义第9页
    1.2 文献综述第9-13页
        1.2.1 国外学者研究现状第9-10页
        1.2.2 国内学者研究现状第10-12页
        1.2.3 研究论述第12-13页
    1.3 研究的主要方法和内容第13-15页
        1.3.1 本文的主要研究方法第13页
        1.3.2 研究内容第13-15页
2 理论基础第15-19页
    2.1 渠道冲突第15-17页
        2.1.1 渠道冲突及成因第15页
        2.1.2 渠道冲突形成过程第15-16页
        2.1.3 渠道冲突影响分析第16-17页
    2.2 渠道管理理论第17页
    2.3 4P营销理论第17-19页
3 A公司小家电事业部营销渠道分析第19-28页
    3.1 A公司小家电事业部概况第19-21页
        3.1.1 A公司小家电事业部发展历程第19页
        3.1.2 A公司小家电事业部营销渠道转型背景第19-21页
    3.2 A公司小家电事业部混合营销模式分析第21-28页
        3.2.1 A公司小家电事业部传统营销渠道的经营模式第21-24页
        3.2.2 A公司小家电事业部网络营销渠道的经营模式第24-25页
        3.2.3 A公司小家电事业部的混合营销模式第25-28页
4 A公司小家电事业部传统与网络营销渠道间的冲突第28-38页
    4.1 传统与网络营销渠道冲突的表现第28-32页
        4.1.1 销售领域冲突第28-29页
        4.1.2 价格冲突第29-30页
        4.1.3 产品冲突第30页
        4.1.4 促销方面的冲突第30-31页
        4.1.5 渠道管理不善引发的窜货风险第31-32页
    4.2 传统营销渠道与网络营销渠道冲突的原因第32-35页
        4.2.1 直接原因第32-33页
        4.2.2 间接原因第33-34页
        4.2.3 根本原因第34-35页
    4.3 传统与网络营销渠道冲突的影响第35-38页
        4.3.1 有利的影响第35-36页
        4.3.2 不利的影响第36-38页
5 A公司小家电事业部对渠道冲突的应对策略第38-45页
    5.1 A公司渠道冲突管理的必要性第38页
    5.2 A公司对渠道冲突的管理策略第38-45页
        5.2.1 产品策略第38-40页
        5.2.2 价格策略第40页
        5.2.3 渠道策略第40-41页
        5.2.4 促销管理策略第41-42页
        5.2.5 利益共享策略第42-43页
        5.2.6 其他策略第43-45页
6 结论第45-47页
    6.1 本文得出的结论第45页
    6.2 本文研究的不足之处第45-46页
    6.3 进一步研究设想第46-47页
参考文献第47-50页
后记第50-51页
攻读学位期间取得的科研成果清单第51页

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