| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 导论 | 第9-20页 |
| 一、选题背景 | 第9页 |
| 二、选题意义 | 第9-11页 |
| (一) 理论意义 | 第10-11页 |
| (二) 实际意义 | 第11页 |
| 三、国内外行政审批流程再造研究现状 | 第11-17页 |
| (一) 国外行政审批流程再造的研究现状 | 第12-14页 |
| (二) 国内行政审批流程再造的研究现状 | 第14-17页 |
| 四、研究内容和研究方法 | 第17-20页 |
| (一) 研究内容 | 第17-18页 |
| (二) 研究方法 | 第18-20页 |
| 第二章 行政审批流程再造的基础理论与实践经验分析 | 第20-25页 |
| 一、基础理论分析 | 第20-23页 |
| (一) 行政审批流程再造的可行性分析 | 第20页 |
| (二) 行政审批流程再造的多学科研究 | 第20-21页 |
| (三) 行政审批流程再造的创新理论 | 第21-23页 |
| 二、实际经验分析 | 第23-25页 |
| (一) 政府角色由管制逐步转变为服务,各部门协同合作意识加强 | 第23页 |
| (二) 行政审批流程逐渐规范,审批机关及其人员的工作效率不断提升 | 第23-24页 |
| (三) 电子政务系统不断优化,网络安全引起广泛关注 | 第24页 |
| (四) 对内监督问责系统初步建立,对外监督和绩效评估逐渐受到重视 | 第24-25页 |
| 第三章 宜良县行政审批流程的现状及存在的主要问题 | 第25-29页 |
| 一、宜良县行政审批流程的现状 | 第25页 |
| 二、宜良县行政审批流程存在的主要问题 | 第25-29页 |
| 第四章 宜良县行政审批流程再造的路径选择及新模式分析 | 第29-50页 |
| 一、行政审批流程再造路径选择的基本原则 | 第29-30页 |
| (一) 公共服务性原则 | 第29页 |
| (二) 整体性原则 | 第29页 |
| (三) “以人为本”原则 | 第29-30页 |
| (四) 竞争性原则 | 第30页 |
| 二、行政审批流程再造的路径选择 | 第30-46页 |
| (一) 外部路径 | 第33-36页 |
| (二) 内部路径 | 第36-46页 |
| 三、宜良县行政审批流程再造的新模式分析 | 第46-50页 |
| (一) 政务服务中心的法定化,中心部门设置的多元化 | 第47页 |
| (二) 由传统的政府治理向电子化治理转变 | 第47-48页 |
| (三) 全面的绩效评估体系监控和评价行政审批的方方面面 | 第48-50页 |
| 第五章 加快推进县级政府部门行政审批流程再造的对策和建议 | 第50-55页 |
| 一、县级部门行政审批流程存在的问题总结 | 第50-52页 |
| (一) 政府结构重组困难、各部门间缺乏沟通合作 | 第50页 |
| (二) 政务服务中心建设不完善 | 第50-51页 |
| (三) 网络信息技术应用滞后 | 第51页 |
| (四) 缺乏完整统一的绩效评估体系 | 第51页 |
| (五) 工作人员服务意识不强、业务素质能力不高 | 第51-52页 |
| 二、加快推进县级部门行政审批流程再造的对策和建议 | 第52-55页 |
| (一) 优化政府结构,加强各审批部门间的沟通与合作,打造整体性和服务型政府 | 第52页 |
| (二) 建立配套设施完善、功能齐全的政务服务中心 | 第52-53页 |
| (三) 完善信息化建设,让先进的网络信息技术成为县级政府“电子治理”的重要推手 | 第53页 |
| (四) 建立健全绩效评估体系,全面监控行政审批流程的各方面 | 第53页 |
| (五) 树立行政审批工作人员的服务意识,提高其业务素质能力 | 第53-55页 |
| 结束语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
