同力水泥企业生产成本控制研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 问题的提出 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第9页 |
| 1.3 研究的方法和框架 | 第9-10页 |
| 1.4 论文的主要贡献 | 第10-11页 |
| 第2章 成本控制相关基础概念及 ERP 理论 | 第11-21页 |
| 2.1 相关基础概念 | 第11-18页 |
| 2.1.1 作业成本管理 | 第11-12页 |
| 2.1.2 战略成本管理 | 第12-13页 |
| 2.1.3 目标成本管理 | 第13页 |
| 2.1.4 成本企业规划 | 第13-14页 |
| 2.1.5 成本控制的原则 | 第14-15页 |
| 2.1.6 成本控制的分类 | 第15-16页 |
| 2.1.7 成本控制方法 | 第16-17页 |
| 2.1.8 成本控制途径 | 第17-18页 |
| 2.2 ERP 理论 | 第18-21页 |
| 2.2.1 ERP 理论概述 | 第18页 |
| 2.2.2 运用 ERP 理论进行成本控制的优势 | 第18-21页 |
| 第3章 水泥行业成本控制概述 | 第21-25页 |
| 3.1 水泥行业运行状况分析 | 第21-22页 |
| 3.2 水泥企业组织结构及职能 | 第22-23页 |
| 3.3 水泥行业成本控制特征 | 第23-25页 |
| 第4章 同力水泥企业生产成本控制存在的问题 | 第25-32页 |
| 4.1 同力水泥企业成本控制的现状分析 | 第25-28页 |
| 4.1.1 需求分析 | 第25-26页 |
| 4.1.2 供给分析 | 第26-27页 |
| 4.1.3 生产成本分析 | 第27-28页 |
| 4.2 同力水泥企业成本控制存在的问题及原因分析 | 第28-32页 |
| 4.2.1 区域发展不平衡 | 第28页 |
| 4.2.2 原材料采购环节失控 | 第28-29页 |
| 4.2.3 生产环节材料消耗量控制力度不够 | 第29-30页 |
| 4.2.4 库存成本计量设备及方法陈旧 | 第30页 |
| 4.2.5 财务成本核算系统失控 | 第30-32页 |
| 第5章 同力水泥企业生产成本控制对策 | 第32-42页 |
| 5.1 降低跨区域运输环节成本 | 第32页 |
| 5.1.1 改造水泥运输运力结构形式 | 第32页 |
| 5.1.2 改变单一运输方式 | 第32页 |
| 5.1.3 改变运输车体本身构造 | 第32页 |
| 5.1.4 改造运输行业营运制度 | 第32页 |
| 5.2 有效控制采购环节各项成本 | 第32-35页 |
| 5.3 有效控制生产环节各项成本 | 第35-38页 |
| 5.4 建立新型水泥存货盘存制度 | 第38-40页 |
| 5.5 建立安全的成本核算系统 | 第40-42页 |
| 第6章 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
