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BF射击场营业性射击业务营销策略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第10-13页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的和意义第11页
    1.3 研究方法第11-12页
    1.4 研究内容第12-13页
第2章 相关研究与实践成果概述第13-17页
    2.1 PEST分析理论第13页
    2.2 STP理论第13-14页
    2.3 4PS市场营销组合策略第14-15页
    2.4 本领域实践进展第15-16页
    本章小结第16-17页
第3章 BF射击场营销现状和问题第17-25页
    3.1 BF射击场概况第17-18页
    3.2 BF射击场营销现状第18-20页
    3.3 BF射击场营销实践中存在的问题第20-23页
        3.3.1 注重人脉营销,营销手段匮乏第21页
        3.3.2 营销理念比较落后,缺少专业的营销人才第21页
        3.3.3 产品零散,缺少包装设计,对新产品开发重视不足第21-22页
        3.3.4 价格策略长期不变,促销手段单一第22-23页
        3.3.5 渠道能力不足,缺少激励措施第23页
    本章小结第23-25页
第4章 BF射击场的营销环境分析和市场定位选择第25-37页
    4.1 行业介绍第25页
    4.2 外部环境中的有利与不利因素分析第25-29页
    4.3 产业发展的空间与风险分析第29-31页
    4.4 企业发展的优势与劣势分析第31-32页
    4.5 市场细分和定位选择第32-36页
    本章小结第36-37页
第5章 BF射击场的营销策略选择和实施建议第37-47页
    5.1 产品营销策略第37-41页
        5.1.1 以需求为导向,提供不同的组合方案包第37-39页
        5.1.2 开发新产品第39-41页
    5.2 价格营销策略第41-43页
        5.2.1 组合方案包定价第42页
        5.2.2 俱乐部会员定价第42-43页
    5.3 渠道营销策略第43-44页
        5.3.1 加强间接渠道开发和维护第43-44页
        5.3.2 重视互联网营销第44页
    5.4 促销营销策略第44-45页
    5.5 实施建议第45-46页
        5.5.1 人力资源支持第45页
        5.5.2 制度保障第45-46页
    本章小结第46-47页
结论第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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