| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 一、绪论 | 第9-16页 |
| （一）研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1、研究背景 | 第9页 |
| 2、研究意义 | 第9-10页 |
| 3、研究思路 | 第10-11页 |
| （二）理论基础与文献综述 | 第11-14页 |
| 1、企业战略管理的理论基础 | 第11-12页 |
| 2、文献综述 | 第12-14页 |
| （三）研究工具及方法 | 第14-16页 |
| 1、研究工具 | 第14-15页 |
| 2、研究方法 | 第15-16页 |
| 二、中国市政工程北方设计研究院战略环境分析 | 第16-42页 |
| （一）外部环境分析 | 第16-25页 |
| 1、政治环境分析 | 第16-17页 |
| 2、经济环境分析 | 第17-18页 |
| 3、社会环境分析 | 第18-19页 |
| 4、技术环境分析 | 第19-20页 |
| 5、勘查设计行业环境 | 第20-23页 |
| 6、竞争对手分析 | 第23-25页 |
| （二）中北市政院内部环境分析 | 第25-31页 |
| 1、现状概况 | 第25-26页 |
| 2、企业资源 | 第26-30页 |
| 3、企业文化 | 第30页 |
| 4、企业管理状况 | 第30-31页 |
| 5、战略管理状况 | 第31页 |
| 6、企业特异能力分析 | 第31页 |
| （三）企业战略的SWOT分析 | 第31-42页 |
| 1、发展机遇 | 第31-33页 |
| 2、面临威胁 | 第33-34页 |
| 3、优势分析 | 第34-36页 |
| 4、劣势分析 | 第36-38页 |
| 5、SWOT矩阵分析 | 第38-42页 |
| 三、中国市政工程北方设计研究院发展战略的制定与选择 | 第42-61页 |
| （一）制定战略的指导原则 | 第42页 |
| 1、尊重历史原则 | 第42页 |
| 2、近远结合原则 | 第42页 |
| 3、风险适度原则 | 第42页 |
| （二）战略目标体系 | 第42-46页 |
| 1、使命 | 第42-43页 |
| 2、愿景 | 第43页 |
| 3、价值观 | 第43-44页 |
| 4、战略发展指标 | 第44-46页 |
| （三）战略提出与选择 | 第46-50页 |
| 1、战略的提出 | 第46-47页 |
| 2、战略的评价 | 第47-49页 |
| 3、战略的选择 | 第49页 |
| 4、使命、愿景、价值观对战略的支撑 | 第49-50页 |
| （四）业务战略 | 第50-54页 |
| 1、模型选择 | 第50页 |
| 2、行业内的五种力量的分析 | 第50-52页 |
| 3、业务战略选择 | 第52-53页 |
| 4、业务战略符合度评价 | 第53页 |
| 5、业务战略差异化的构建 | 第53-54页 |
| （五）职能战略 | 第54-61页 |
| 1、职能战略的选择 | 第54页 |
| 2、核心竞争力 | 第54-55页 |
| 3、技术开发战略 | 第55-57页 |
| 4、市场营销战略 | 第57-58页 |
| 5、信息化战略 | 第58-60页 |
| 6、人才战略 | 第60-61页 |
| 四、中国市政工程北方设计研究院战略的实施与控制 | 第61-70页 |
| （一）战略实施步骤 | 第61-65页 |
| 1、战略分析 | 第61页 |
| 2、战略任务分解 | 第61-65页 |
| 3、预算和执行 | 第65页 |
| （二）战略实施重点 | 第65-66页 |
| 1、企业文化认同 | 第65页 |
| 2、各级领导人员的素质和价值观念 | 第65-66页 |
| 3、企业的组织机构 | 第66页 |
| 4、资源结构与分配 | 第66页 |
| （三）战略实施保障措施 | 第66-69页 |
| 1、最高领导人的决心 | 第67-68页 |
| 2、企业文化引领 | 第68页 |
| 3、绩效管理驱动 | 第68-69页 |
| （四）战略控制 | 第69-70页 |
| 五、结论和展望 | 第70-71页 |
| （一）结论 | 第70页 |
| （二）展望 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 作者简历 | 第74页 |