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常熟H石化仓储安全管理改进研究

摘要第4-5页
abstract第5页
1 绪论第8-13页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
    1.2 研究方法和研究思路第9-11页
        1.2.1 研究方法第9-10页
        1.2.2 研究思路第10-11页
    1.3 研究内容和创新点第11-13页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 研究创新点第12-13页
2 相关理论与文献综述第13-23页
    2.1 安全管理理论第13-16页
        2.1.1 安全管理理论概述第13页
        2.1.2 安全风险评价常用方法第13-16页
        2.1.3 安全管理事务与事故的相互作用第16页
    2.2 现场管理理论第16-19页
        2.2.1 现场管理的概念与发展第16-17页
        2.2.2 现场管理常用方法第17-19页
    2.3 国内外文献综述及研究现状第19-23页
        2.3.1 对危险化学品仓储企业的发展现状的研究第20页
        2.3.2 对危险化学品仓储企业的安全管理水平的研究第20-21页
        2.3.3 对危险化学品仓储企业的现场管理水平的研究第21页
        2.3.4 对危险化学品物流行业安全现状的研究第21-23页
3 常熟H石化仓储安全管理现状描述第23-34页
    3.1 常熟H石化仓储简介第23-24页
        3.1.1 公司历史及仓储规模第23页
        3.1.2 业务范围与工艺流程第23-24页
    3.2 制度规程、机构人员及安全设备设施现状第24-30页
        3.2.1 管理制度与操作规程建设第24-27页
        3.2.2 安全管理机构与管理人员配置第27-28页
        3.2.3 安全设备设施运行情况第28-30页
    3.3 法规、规范符合性情况第30-34页
        3.3.1 危险化学品安全管理条例执行情况第30-31页
        3.3.2 危险化学品从业单位安全标准化通用规范执行情况第31-33页
        3.3.3 危险化学品仓储业适用的法规、规范符合性评判第33-34页
4 常熟H石化仓储安全管理存在问题统计与分析第34-40页
    4.1 安全隐患排查统计第34-35页
    4.2 生产安全事故(件)统计第35-38页
        4.2.1 “6.2”储罐超安全液位第36页
        4.2.2 “7.21”汽油装车冒仓第36-37页
        4.2.3 “11.15”电工手指受伤第37-38页
    4.3 安全管理问题分类与成因分析第38-40页
5 常熟H石化仓储安全管理的改进建议第40-44页
    5.1 提高设备设施运行质量第40-41页
    5.2 提升现场执行力第41-42页
        5.2.1 变更收入分配模式,激发执行力第41页
        5.2.2 强化岗位责任考核,巩固执行力第41-42页
    5.3 加强企业文化建设第42-43页
    5.4 推进安全管理信息系统建设第43-44页
6 常熟H石化仓储安全管理改进方案的保障措施第44-46页
    6.1 安全责任考核制度第44页
    6.2 安全费用提取与使用第44-46页
7 结论及不足第46-48页
    7.1 研究结论第46页
    7.2 本文不足第46页
    7.3 研究展望第46-48页
参考文献第48-51页
附表A 常熟H石化仓储2016年度隐患排查治理明细台账第51-61页
本人发表的论文第61-62页
致谢第62-63页

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