泰州供电公司同业对标管理研究
中文摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第9-15页 |
一、研究背景 | 第9-10页 |
二、国内外研究现状 | 第10-13页 |
(一)国外研究现状 | 第10-11页 |
(二)国内研究现状 | 第11-13页 |
三、研究意义、目的及方法 | 第13-15页 |
(一)研究意义和目的与框架 | 第13-14页 |
(二)创新点和研究方法 | 第14-15页 |
第二章 相关理论文章概述 | 第15-19页 |
一、同业对标管理概念 | 第15页 |
二、同业对标管理的作用 | 第15-16页 |
三、同业对标管理的类型 | 第16-17页 |
(一)按同业对标管理的对象分类 | 第16-17页 |
(二)按同业对标管理的层次分类 | 第17页 |
四、同业对标的实施步骤 | 第17-19页 |
第三章 泰州供电公司同业对标管理现状 | 第19-30页 |
一、泰州供电公司概况 | 第19-20页 |
二、泰州供电公司同业对标管理现状介绍 | 第20-21页 |
(一)同业对标管理体系发展历程 | 第20页 |
(二)同业对标组织机构和职责分工 | 第20-21页 |
三、泰州供电公司同业对标管理指标体系构建 | 第21-24页 |
(一)对标指标体系的选择原则 | 第21-22页 |
(二)对标指标体系的选择思路 | 第22-24页 |
(三)计算方法与指标权重 | 第24页 |
四、泰州供电公司同业对标管理存在的问题 | 第24-30页 |
(一)电网坚强指标波动较大 | 第26-27页 |
(二)资产优良指标落后 | 第27-28页 |
(三)服务优质指标有所下降 | 第28-29页 |
(四)业绩优秀指标有待提高 | 第29页 |
(五)管理先进指标仍有提升空间 | 第29-30页 |
第四章 标杆单位无锡供电公司同业对标管理案例分析 | 第30-34页 |
一、电网坚强保障有力 | 第30-31页 |
二、资产优良优势明显 | 第31页 |
三、服务优质用户至上 | 第31页 |
四、业绩优秀绩效双优 | 第31-32页 |
五、管理先进管控有力 | 第32-34页 |
第五章 泰州供电公司同业对标评价结果对比分析 | 第34-51页 |
一、电网坚强对标评价结果对比分析 | 第35-37页 |
(一)评价结果分析 | 第35页 |
(二)电网坚强落后指标分析 | 第35-36页 |
(三)电网坚强短板指标分析 | 第36-37页 |
二、资产优良对标评价结果对比分析 | 第37-39页 |
(一)评价结果分析 | 第37-38页 |
(二)资产优良落后指标分析 | 第38页 |
(三)资产优良短板指标分析 | 第38-39页 |
三、服务优质对标评价结果对比分析 | 第39-42页 |
(一)评价结果分析 | 第39-40页 |
(二)服务优质落后指标分析 | 第40页 |
(三)服务优质短板指标分析 | 第40-42页 |
四、业绩优秀对标评价结果对比分析 | 第42-43页 |
(一)评价结果分析 | 第42页 |
(二)业绩优秀落后指标分析 | 第42-43页 |
五、管理先进对标评价结果对比分析 | 第43-51页 |
(一)安全管理对比分析 | 第43页 |
(二)人力管理对比分析 | 第43-44页 |
(三)财力管理对比分析 | 第44页 |
(四)物力管理对比分析 | 第44-45页 |
(五)规划管理对比分析 | 第45-46页 |
(六)建设管理对比分析 | 第46-47页 |
(七)运行管理对比分析 | 第47页 |
(八)检修管理对比分析 | 第47-48页 |
(九)营销管理对比分析 | 第48-49页 |
(十)配套保障管理对比分析 | 第49-51页 |
第六章 泰州供电公司同业对标管理提升及保障措施 | 第51-62页 |
一、同业对标管理提升措施 | 第51-57页 |
(一)电网坚强提升措施 | 第51-52页 |
(二)资产优良提升措施 | 第52-53页 |
(三)服务优质提升措施 | 第53-54页 |
(四)业绩优秀提升措施 | 第54-55页 |
(五)管理先进提升措施 | 第55-57页 |
二、同业对标管理保障措施 | 第57-62页 |
(一)加强指标细分管理 | 第57-58页 |
(二)实施预警式管理,强化偏差过程跟踪 | 第58页 |
(三)分解责任落实,强化协同配合 | 第58-60页 |
(四)优化绩效考核机制,推动员工积极性 | 第60-62页 |
第七章 结论及展望 | 第62-64页 |
参考文献 | 第64-67页 |
附录一 | 第67-77页 |