第三方物流企业承运商的绩效管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第10-11页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第10页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第10-11页 |
| 1.4 研究的内容与方法 | 第11-15页 |
| 1.4.1 研究主要内容 | 第11-12页 |
| 1.4.2 研究方法与技术路线 | 第12-13页 |
| 1.4.3 研究创新点 | 第13-15页 |
| 2 研究的理论基础 | 第15-20页 |
| 2.1 物流分包相关理论 | 第15-17页 |
| 2.1.1 物流服务供应链的概念 | 第15-16页 |
| 2.1.2 物流分包中的合作关系 | 第16-17页 |
| 2.2 物流绩效激励的相关理论 | 第17-20页 |
| 2.2.1 资源基础理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 委托代理理论 | 第18页 |
| 2.2.3 激励契约理论 | 第18-20页 |
| 3 物流承运商绩效评价体系构建 | 第20-35页 |
| 3.1 绩效评价体系构建的思路 | 第20页 |
| 3.2 绩效评价指标体系的建立 | 第20-27页 |
| 3.2.1 绩效评价指标选取的原则 | 第20-21页 |
| 3.2.2 绩效评价影响因素分析 | 第21-24页 |
| 3.2.3 具体评价指标的建立 | 第24-27页 |
| 3.3 绩效评价标准的制定 | 第27页 |
| 3.4 基于层次分析法的承运商绩效评价 | 第27-29页 |
| 3.5 算例分析 | 第29-35页 |
| 4 物流承运商绩效激励模型构建 | 第35-46页 |
| 4.1 绩效激励模型的构建思路 | 第35-36页 |
| 4.2 绩效激励契约模型的构建 | 第36-40页 |
| 4.2.1 基本描述 | 第36-39页 |
| 4.2.2 模型的建立及求解 | 第39-40页 |
| 4.3 模型结果分析 | 第40-42页 |
| 4.4 实践应用分析——以希杰荣庆物流为例 | 第42-46页 |
| 5 物流承运商绩效管理制度建设 | 第46-53页 |
| 5.1 建立物流承运商公开招标制度 | 第46-47页 |
| 5.2 建立物流承运商培训提升机制 | 第47-48页 |
| 5.3 建立物流承运商等级评定机制 | 第48-50页 |
| 5.4 建立合作双方关系信任机制 | 第50-53页 |
| 6 总结与展望 | 第53-55页 |
| 6.1 总结 | 第53-54页 |
| 6.2 展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 在校期间主要科研成果 | 第58-59页 |
| 附录A | 第59-63页 |
| 附录B | 第63-64页 |
| 附录C | 第64-69页 |
