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微传播环境下县级政府网络舆情应对研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-8页
绪论第13-20页
    一 研究背景及意义第13-14页
        (一)研究背景第13-14页
        (二)研究意义第14页
    二 文献综述第14-18页
        (一)国外文献综述第14-16页
        (二)国内文献综述第16-18页
    三 研究思路与方法第18页
        (一)研究思路第18页
        (二)研究方法第18页
    四 研究内容及创新点第18-20页
        (一)研究内容第18-19页
        (二)研究创新点第19-20页
第一章 微传播语境下的网络舆情第20-30页
    第一节 舆情与网络舆情事件第20-21页
        一、舆情第20页
        二、网络舆情第20-21页
        三、网络舆情事件第21页
    第二节 微传播中网络舆情的发展演变机制第21-25页
        一、网络舆情发展与演变的影响要素第21-23页
        二、网络舆情形成与演变机制第23-25页
    第三节 微传播环境下我国网络舆情的现状第25-27页
        一、通过网络表达诉求与情绪更加普遍第25页
        二、“两微”成为网络舆情的主要信源第25-26页
        三、微传播社会治理的不确定性增加第26-27页
    第四节 微传播环境下我国网络舆情的特点第27-30页
        一、具有突发性,网络舆情快速引爆第27页
        二、具有主题集中性,聚焦持续性第27-28页
        三、具有群体意见极化的广场效应第28-30页
第二章 微传播环境下县级政府网络舆情应对面临的挑战第30-35页
    第一节 微传播增加了突发事件的网络曝光率第30-31页
        一、微传播使个人成为新闻生产者第30页
        二、微传播使公民的权利意识提升第30-31页
    第二节 网络舆情的传播门槛降低第31-32页
        一、网民结构与社会人口结构趋同第31页
        二、网络舆情的传播限制减少第31-32页
        三、网络舆情的传播成本降低第32页
    第三节 网络舆情的制造和组织功能增强第32-35页
        一、网络舆情的强大生成与扩散功能第32-33页
        二、网络舆情强劲立体的组织化功能第33-35页
第三章 县级政府网络舆情应对的进展——以河南省尉氏县为例第35-44页
    第一节 初步建立网络舆情应对工作机制第35-37页
        一、宣传部门主导的舆情应对主体第35-36页
        二、网络舆情事件分级响应处置机制第36-37页
        三、协同配合分层担责的责任机制第37页
    第二节 初步形成网络舆情应对体系第37-42页
        一、官方主流网站的建设第37-38页
        二、政务新媒体平台的建构第38-39页
        三、网络舆情应对队伍的建设第39-40页
        四、网络民意反映平台的搭建第40页
        五、第三方联盟策略的运用第40-42页
    第三节 政府信息公开重视程度增强第42-44页
        一、完善领导体制,强化政务公开的责任第42页
        二、创新公开载体,推行“互联网+政务”第42-43页
        三、制定奖惩制度,严格监督监管第43-44页
第四章 县级政府网络舆情应对存在的问题第44-54页
    第一节 网络舆情应对机制不健全第44-48页
        一、网络舆情监测手段单一落后第44-45页
        二、缺少完善的网络舆情事件处置预案第45-46页
        三、缺乏专业化的网络舆情应对队伍第46-48页
    第二节 新媒体平台融合应对能力较弱第48-51页
        一、政务新媒体影响力不足第48-49页
        二、新媒体平台空转现象严重第49-50页
        三、新媒体平台O2O联动机制缺失第50-51页
    第三节 县级政府官员网络舆情应对能力贫乏第51-54页
        一、部分官员媒介素养缺失,雷人雷语频出第51-52页
        二、非常规手段删堵消息,政府公信力下降第52页
        三、忽略社交媒体传播,错失应对良机第52-54页
第五章 提升县级政府网络舆情应对能力的建议第54-61页
    第一节 以主动引导为导向整合新媒体资源第54-57页
        一、以政府网站为基础,加强政务公开第54-55页
        二、以微传播为轴心,提升政务新媒体影响力第55-57页
        三、以公职人员账号为协同,活化舆论引导第57页
    第二节 健全网络舆情事件的应急机制第57-59页
        一、加强网络舆情事件前期危机预警第57-58页
        二、加强网络舆情事件的中期应急处理第58-59页
        三、加强网络舆情事件后期善后评估第59页
    第三节 提升县级党政官员的媒介素养第59-61页
        一、把握新媒体与微传播特性第59-60页
        二、提升官员的媒体公关能力第60-61页
结语第61-62页
参考文献第62-65页
致谢第65页

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