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网络平台战略驱动的银行核心竞争力研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
    1.2 研究思路及框架第10-11页
    1.3 创新与不足第11-13页
第二章 文献综述第13-23页
    2.1 银行核心竞争力第13-16页
        2.1.1 概念界定第13-14页
        2.1.2 构成要素及评价方法第14-15页
        2.1.3 提升机制第15-16页
    2.2 网络平台第16-20页
        2.2.1 平台相关理论研究第16-18页
        2.2.2 平台相关实践研究第18-20页
    2.3 网络平台与银行核心竞争力第20-22页
        2.3.1 挑战分析第20-21页
        2.3.2 机遇分析第21-22页
    2.4 文献述评第22-23页
第三章 网络平台战略选择与银行核心竞争力重构第23-31页
    3.1 网络平台战略选择第23-24页
    3.2 网络平台战略对银行核心竞争力的影响分析第24-26页
    3.3 网络平台战略驱动的银行核心竞争力重构第26-28页
    3.4 网络平台战略实现第28-31页
第四章 网络平台战略驱动的银行核心竞争力评价模型构建第31-38页
    4.1 评价标准界定第31-32页
    4.2 评价指标体系构建第32-35页
        4.2.1 构建原则第32-33页
        4.2.2 指标体系构建第33-35页
    4.3 评价方法选取第35-37页
    4.4 数据来源和处理第37-38页
第五章 网络平台战略驱动的银行核心竞争力评价第38-48页
    5.1 核心竞争力的因子分析第38-43页
        5.1.1 变量相关性检验第38页
        5.1.2 提取公共因子第38-40页
        5.1.3 计算核心竞争力得分第40-43页
    5.2 实证结果分析第43-48页
        5.2.1 对互联网创新因子F1的分析第43-44页
        5.2.2 对持续发展因子F2的分析第44-45页
        5.2.3 对灵活性因子F3的分析第45-46页
        5.2.4 对综合竞争力得分的分析第46-48页
第六章 结论和政策建议第48-51页
    6.1 研究结论第48页
    6.2 政策建议第48-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-55页

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