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制造型企业采购战术创新研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
前言第8-10页
第1章 采购战术创新案例研究第10-16页
    1.1 制造型企业的原材料采购案例第10-11页
    1.2 采购战术运用分析第11-16页
第2章 中国铁矿石采购案例分析第16-22页
    2.1 铁矿石采购简单介绍第16-18页
    2.2 铁矿石采购外部原因第18-19页
    2.3 铁矿石采购内部原因第19-20页
    2.4 采购战术创新的运用第20-22页
第3章 采购战术创新的必要性分析第22-30页
    3.1 适应经济或政治环境的需要第22-24页
    3.2 解决制造型企业的困境的需要第24-27页
        3.2.1 原材料价格快速变化第24-26页
        3.2.2 成本节约目标压力正大第26页
        3.2.3 市场竞争加剧第26-27页
    3.3 劳动成本上涨以及员工跳槽频繁带来的影响第27-30页
第4章 采购战术创新的含义与特征第30-39页
    4.1 创新以及采购战术创新的含义第30-31页
    4.2 采购战术创新的特点第31-39页
        4.2.1 采购战术创新的不确定性第31-33页
        4.2.2 采购战术创新的破坏性或建设性第33页
        4.2.3 采购战术创新的主动性第33-34页
        4.2.4 采购战术创新的必然性和偶然性第34页
        4.2.5 采购战术创新的被排斥性第34-35页
        4.2.6 采购战术创新的复杂性第35页
        4.2.7 采购战术创新的时效性第35-36页
        4.2.8 采购战术场新的动态性第36-37页
        4.2.9 采购战术创新的攻击性第37-39页
第5章 采购战术创新的作用和原则第39-44页
    5.1 采购战术创新的作用第39-41页
    5.2 采购战术创新的原则第41-44页
第6章 采购战术创新的来源以及方法第44-50页
    6.1 采购战术创新的来源第44-45页
    6.2 采购战术创新人员品质要求第45-46页
    6.3 采购战术创新的过程第46-50页
结束语第50-51页
参考文献第51-52页
致谢第52-53页
攻读学位期间发表的学术论文目录第53-54页
上海交通大学学位论文答辩决议书第54页

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