| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究动态 | 第11-16页 |
| 1.3.1 国外研究动态 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究动态 | 第13-15页 |
| 1.3.3 评述 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16页 |
| 1.5 可能创新之处及不足 | 第16-17页 |
| 1.5.1 可能的创新 | 第16页 |
| 1.5.2 存在的不足 | 第16-17页 |
| 第二章 概念界定与理论基础 | 第17-27页 |
| 2.1 概念界定 | 第17-19页 |
| 2.1.1 小微企业 | 第17-19页 |
| 2.1.2 商业银行与国有商业银行 | 第19页 |
| 2.2 理论基础 | 第19-27页 |
| 2.2.1 信息不对称理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 银企共生关系理论 | 第20页 |
| 2.2.3 关系型贷款理论 | 第20-22页 |
| 2.2.4 长尾理论 | 第22-23页 |
| 2.2.5 企业金融生命周期理论 | 第23-24页 |
| 2.2.6 产业集群理论 | 第24-25页 |
| 2.2.7 政府组织增信理论 | 第25-27页 |
| 第三章 国有商业银行发展小微企业信贷的机遇及优势 | 第27-36页 |
| 3.1 小微企业融资市场具有较大需求 | 第28-29页 |
| 3.1.1 融资需求市场缺口巨大 | 第28页 |
| 3.1.2 优质科技小企业融资需求增长迅速 | 第28-29页 |
| 3.2 外部环境利好 | 第29-32页 |
| 3.2.1 小微企业金融政策导向趋好 | 第29-31页 |
| 3.2.2 大数据时代催生的互联网金融缩进银企距离 | 第31页 |
| 3.2.3 小微企业集聚发展有利于降低授信成本 | 第31-32页 |
| 3.2.4 小微企业融资仍将主要依赖银行 | 第32页 |
| 3.3 国有商业银行具备开展该业务的经营优势 | 第32-36页 |
| 3.3.1 资金实力雄厚 | 第32-33页 |
| 3.3.2 经营网络庞大 | 第33-34页 |
| 3.3.3 良好的声誉 | 第34-35页 |
| 3.3.4 极强的系统风险管理能力 | 第35页 |
| 3.3.5 更强的批量授信潜力 | 第35-36页 |
| 第四章 国有商业银行发展小微企业信贷的约束因素分析 | 第36-42页 |
| 4.1 内部约束因素 | 第36-39页 |
| 4.1.1 组织架构不匹配,制约业务的规模化经营 | 第36-37页 |
| 4.1.2 贷款中间环节费用高,抑制业务的可持续发展 | 第37-38页 |
| 4.1.3 管理模式不适应,导致业务的创新动力不足 | 第38-39页 |
| 4.2 外部约束因素 | 第39-42页 |
| 4.2.1 外资银行争夺客户资源的竞争 | 第39-40页 |
| 4.2.2 小微企业较大的自身风险加大了信贷风险 | 第40页 |
| 4.2.3 政府政策不配套带来负面效应 | 第40-41页 |
| 4.2.4 信用担保发展滞后 | 第41-42页 |
| 第五章 国内外商业银行发展小微企业信贷业务经验借鉴 | 第42-51页 |
| 5.1 国内商业银行发展小微企业信贷业务的成功经验 | 第42-46页 |
| 5.1.1 民生银行 | 第42-44页 |
| 5.1.2 山东省建设银行 | 第44-45页 |
| 5.1.3 经验启示 | 第45-46页 |
| 5.2 国外商业银行发展小微企业信贷业务的成功经验 | 第46-51页 |
| 5.2.1 美国富国银行 | 第46-48页 |
| 5.2.2 印尼人民银行(BRI) | 第48-49页 |
| 5.2.3 经验借鉴 | 第49-51页 |
| 第六章 国有商业银行发展小微企业信贷业务的策略选择 | 第51-58页 |
| 6.1 组织模式择优策略 | 第51页 |
| 6.2 差异化授信策略 | 第51-52页 |
| 6.2.1 按照产业集群特性授信 | 第52页 |
| 6.2.2 根据企业生命周期阶段授信 | 第52页 |
| 6.3 发展互联网金融模式策略 | 第52-53页 |
| 6.3.1 全面认识互联网技术带来的金融变革 | 第53页 |
| 6.3.2 再造业务流程,突出银行品牌特色 | 第53页 |
| 6.3.3 与第三方支付平台强强联手,实现双赢 | 第53页 |
| 6.4 小微企业信贷品牌推广策略 | 第53-54页 |
| 6.4.1 产品服务推陈出新 | 第54页 |
| 6.4.2 联动营销深度挖掘 | 第54页 |
| 6.5 小微企业信贷风险控制策略 | 第54-56页 |
| 6.5.1 建立完整全面的客户评价体系 | 第55页 |
| 6.5.2 推广“银行+政府+企业”的新型担保模式 | 第55页 |
| 6.5.3 制定标准作业流程 | 第55页 |
| 6.5.4 夯实贷后风险管理 | 第55-56页 |
| 6.6 信贷人员激励策略 | 第56-58页 |
| 6.6.1 强化小微企业信贷服务观念 | 第56页 |
| 6.6.2 强化信贷人员的业务培训 | 第56页 |
| 6.6.3 完善激励考核制度 | 第56页 |
| 6.6.4 完善信贷人员道德约束制度 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 个人简介 | 第63页 |
| 在读期间发表论文情况 | 第63页 |
