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TD-LTE网络建设项目的范围和进度管理研究--基于凉山州移动公司4G工程项目

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 概述第9页
    1.2 选题背景和研究意义第9-10页
        1.2.1 选题背景第9-10页
        1.2.2 研究意义第10页
    1.3 项目管理理论的发展第10-13页
        1.3.1 范围管理的发展与研究现状第11页
        1.3.2 进度管理的发展与研究现状第11-13页
    1.4 论文主要工作与论文结构第13-15页
第二章 项目范围和进度管理理论基础第15-24页
    2.1 项目管理介绍第15-16页
        2.1.1 项目的定义和特点第15-16页
        2.1.2 项目管理的定义第16页
    2.2 项目范围管理第16-19页
        2.2.1 项目范围管理概述第16-18页
        2.2.2 项目工作分解结构第18-19页
    2.3 项目进度管理第19-24页
        2.3.1 项目进度管理的方法第20-24页
第三章 TD-LTE建设项目简介第24-34页
    3.1 LTE发展情况第24页
    3.2 本州通信网络现状与改进方向第24-31页
        3.2.1 GSM健康度第25-27页
        3.2.2 TD健康度第27页
        3.2.3 LTE健康度第27-29页
        3.2.4 流量健康度第29-31页
    3.3 项目建设预期达到的网络状态第31-32页
    3.4 通信工程项目特点第32-33页
    3.5 本章小结第33-34页
第四章 TD-LTE建设项目范围和进度管理分析第34-54页
    4.1 项目范围管理分析第34-42页
        4.1.1 启动项目范围管理第34-35页
        4.1.2 项目范围规划第35-36页
        4.1.3 项目范围界定与范围核实第36-40页
        4.1.4 项目范围变更管理第40-42页
    4.2 项目进度管理分析第42-54页
        4.2.1 项目网络计划第42-50页
        4.2.2 项目过程管控第50-52页
        4.2.3 项目里程碑计划第52-54页
第五章 结论第54-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-58页

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