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L雷电防护工程公司项目管理现状分析与改进对策研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第9-18页
    1.1 选题背景及意义第9-10页
    1.2 理论基础第10-16页
        1.2.1 项目第10-11页
        1.2.2 项目管理第11-12页
        1.2.3 项目管理组织第12-13页
        1.2.4 工程项目管理第13-14页
        1.2.5 防雷工程第14页
        1.2.6 防雷工程接地第14-16页
        1.2.7 工程资质第16页
    1.3 论文的研究内容及结构安排第16-18页
第2章 L 雷电防护工程公司项目管理现状分析第18-24页
    2.1 公司基本情况第18页
    2.2 公司项目管理现状分析第18-24页
第3章 雷电防护工程项目管理现存问题及分析第24-31页
    3.1 雷电防护工程项目管理存在的问题及分析第24页
    3.2 雷电防护工程项目成本管理的问题及分析第24-26页
    3.3 雷电防护工程项目质量管理的问题及分析第26-27页
        3.3.1 雷电防护工程项目质量管理存在的问题第26-27页
        3.3.2 质量问题造成的结果第27页
    3.4 项目进度管理的问题及分析第27-28页
    3.5 雷电防护工程项目管理施工安全方面的问题及分析第28-29页
    3.6 雷电防护工程项目管理中人力资源方面的问题及分析第29-31页
第4章 L 公司项目管理中问题的改进对策第31-49页
    4.1 强化项目管理意识第31页
    4.2 项目成本控制管理第31-34页
        4.2.1 加强体制建设第31-32页
        4.2.2 严把招投标环节第32页
        4.2.3 重视质量控制第32-33页
        4.2.4 重视进度控制第33-34页
        4.2.5 加强人员成本管理意识第34页
    4.3 加强项目管理质量控制第34-40页
        4.3.1 质量管理的影响因素第34-35页
        4.3.2 质量控制方法第35-36页
        4.3.3 质量管理“三控制”第36-40页
    4.4 项目管理进度方面的问题对策研究第40-42页
        4.4.1 项目进度管理第40-41页
        4.4.2 做好进度计划第41页
        4.4.3 具体进度计划编制的方法及步骤第41-42页
        4.4.4 进度计划控制的技术手段第42页
    4.5 项目管理安全方面的问题对策研究第42-44页
        4.5.1 施工安全管理方针第42页
        4.5.2 施工安全控制的特点第42-43页
        4.5.3 落实安全措施计划第43页
        4.5.4 安全检查的内容第43-44页
    4.6 项目管理人力资源方面的问题对策研究第44-47页
        4.6.1 选拔项目经理第45页
        4.6.2 组建项目团队第45-46页
        4.6.3 制定团队工作计划第46页
        4.6.4 人力资源绩效考核第46-47页
        4.6.5 激励策略第47页
    4.7 技术创新方面的研究第47-49页
        4.7.1 技术创新的必要性第47-48页
        4.7.2 技术创新方面的改进策略和建议第48-49页
第5章 全文总结与改进后展望第49-50页
    5.1 总结及结论第49页
    5.2 改进后展望第49-50页
参考文献第50-53页
致谢第53页

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