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CH弱电工程有限公司创业发展问题与对策研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-14页
    1.1 论文研究的背景及意义第11-13页
        1.1.1 国家政策的鼓励与支持,为创业潮创造软环境第11-12页
        1.1.2 创业理论及平民成功案例丰富,为创业潮营造氛围第12页
        1.1.3 信息化时代来临,为创业潮提供机会平台第12页
        1.1.4 创业潮涨势不断,有待更为丰富的创业发展问题的对策研究第12-13页
    1.2 论文研究的目的第13页
    1.3 论文研究的主要内容第13页
    1.4 论文研究的主要方法第13-14页
第2章 CH 公司创业分析第14-27页
    2.1 国内外创业环境第14-16页
        2.1.1 国外创业环境现状第14-15页
        2.1.2 国内创业环境现状第15-16页
    2.2 CH 公司的创业第16-27页
        2.2.1 CH 公司简介第16-17页
        2.2.2 CH 公司创业环境的分析第17-19页
        2.2.3 CH 公司创业机会分析第19-27页
第3章 CH 公司创业计划第27-39页
    3.1 制定企业战略第27-30页
    3.2 组织计划第30-35页
        3.2.1 CH 公司创建时期持股计划第30页
        3.2.2 CH 公司创建时期的组织机构第30-31页
        3.2.3 CH 公司创建时期的职责划分第31-35页
    3.3 CH 公司市场拓展及维护计划第35-37页
        3.3.1 目标客户第35页
        3.3.2 主营项目第35页
        3.3.3 营销的目标第35-36页
        3.3.4 市场营销部激励举措第36页
        3.3.5 项目定价第36-37页
    3.4 CH 公司财务计划第37-39页
        3.4.1 CH 公司创业先期投入费用第37-38页
        3.4.2 CH 公司 2009 年创业首年盈亏平衡分析第38-39页
第4章 CH 公司的创业实施第39-46页
    4.1 公司组建第39-41页
        4.1.1 法定手续的办理第39-40页
        4.1.2 办公室的选定第40页
        4.1.3 团队的组建第40-41页
    4.2 公司各系统的管理第41-43页
        4.2.1 人力资源管理第41-42页
        4.2.2 财务管理第42页
        4.2.3 市场营销管理第42-43页
        4.2.4 行政管理第43页
        4.2.5 法务管理第43页
    4.3 CH 公司存在的问题及对策第43-46页
        4.3.1 薪酬设计的问题及对策第43-44页
        4.3.2 综合部的工作压力重大且存在风险第44页
        4.3.3 市场营销部人员流动大第44-45页
        4.3.4 对市场营销缺少对市场信息的掌握第45-46页
第5章 结论第46-47页
参考文献第47-50页
致谢第50页

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