潍坊市圣城花园小区工程项目进度管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3.3 国内外研究文献述评 | 第16页 |
| 1.4 研究的思路和方法 | 第16-20页 |
| 1.4.1 研究的思路 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究的方法 | 第17-20页 |
| 1.5 论文的创新之处 | 第20-21页 |
| 第2章 项目进度管理相关理论综述 | 第21-24页 |
| 2.1 项目进度计划管理理论 | 第21-22页 |
| 2.1.1 项目进度计划定义 | 第21页 |
| 2.1.2 项目进度计划的目的 | 第21页 |
| 2.1.3 项目进度计划的制定步骤 | 第21-22页 |
| 2.2 项目进度控制方法 | 第22-23页 |
| 2.2.1 网络计划技术 | 第22页 |
| 2.2.2 甘特图 | 第22-23页 |
| 2.2.3 工作分解结构(WBS) | 第23页 |
| 2.2.4 关键路径法 | 第23页 |
| 2.3 本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 圣城花园小区工程项目进度计划 | 第24-41页 |
| 3.1 圣城花园小区工程项目概况 | 第24-26页 |
| 3.1.1 圣城花园小区工程项目概况及特点 | 第24-25页 |
| 3.1.2 圣城花园小区工程项目优劣势分析 | 第25-26页 |
| 3.2 圣城花园小区工程项目资料的收集 | 第26-28页 |
| 3.2.1 确定项目的范围与目标 | 第26页 |
| 3.2.2 优化组织结构 | 第26-27页 |
| 3.2.3 制定完善的技术方案 | 第27页 |
| 3.2.4 项目资料收集 | 第27页 |
| 3.2.5 项目竣工后估算 | 第27页 |
| 3.2.6 项目进度的预计 | 第27页 |
| 3.2.7 项目风险可能性 | 第27页 |
| 3.2.8 项目资源整合 | 第27-28页 |
| 3.3 工程项目分解与作业关系的确定 | 第28-30页 |
| 3.3.1 项目分解 | 第28-29页 |
| 3.3.2 确定作业关系 | 第29-30页 |
| 3.4 圣城花园小区工程项目进度计划的制定 | 第30-34页 |
| 3.4.1 工作时间的估计 | 第30-31页 |
| 3.4.2 绘制网络图 | 第31-34页 |
| 3.4.3 关键路径及总工期的确定 | 第34页 |
| 3.5 工程项目进度计划的优化 | 第34-40页 |
| 3.5.1 圣城花园小区工程项目进度计划优化程序 | 第35-36页 |
| 3.5.2 圣城花园小区工程项目进度优化过程 | 第36-40页 |
| 3.6 本章小结 | 第40-41页 |
| 第4章 圣城花园小区工程项目进度控制 | 第41-56页 |
| 4.1 圣城花园小区工程项目进度控制的流程分析 | 第41-42页 |
| 4.2 圣城花园小区工程项目不同施工阶段进度控制 | 第42-52页 |
| 4.2.1 项目施工进度计划制定 | 第42-44页 |
| 4.2.2 项目施工过程控制 | 第44-52页 |
| 4.2.3 事后控制方法与手段 | 第52页 |
| 4.3 圣城花园小区工程项目实施过程中的动态监控 | 第52-56页 |
| 第5章 圣城花园小区工程项目实施的保障措施 | 第56-62页 |
| 5.1 圣城花园小区工程项目组织的保障措施 | 第56-59页 |
| 5.1.1 发挥调度指挥系统的作用 | 第56页 |
| 5.1.2 强化施工管理 | 第56-57页 |
| 5.1.3 按职责分工 | 第57-58页 |
| 5.1.4 完善组织架构 | 第58-59页 |
| 5.2 圣城花园小区工程项目授权的保障措施 | 第59-60页 |
| 5.2.1 确定项目组权限 | 第59-60页 |
| 5.2.2 合理授权 | 第60页 |
| 5.3 圣城花园小区工程项目资金的保障措施 | 第60-61页 |
| 5.3.1 确保资金落实到位 | 第61页 |
| 5.3.2 提高资金利用效率 | 第61页 |
| 5.3.3 建立资金请示汇报制度 | 第61页 |
| 5.4 本章小结 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
