乌镇旅游业发展战略研究
| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 引言 | 第10-13页 |
| 1.1 研究问题的提出 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究整体设计 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究框架 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第12-13页 |
| 2 研究综述 | 第13-24页 |
| 2.1 理论回顾 | 第13-16页 |
| 2.1.1 比较优势理论 | 第13-14页 |
| 2.1.2 国家竞争优势理论 | 第14-15页 |
| 2.1.3 SWOT分析法 | 第15-16页 |
| 2.2 国内外相关研究综述 | 第16-24页 |
| 2.2.1 国外研究综述 | 第16-18页 |
| 2.2.2 国内研究综述 | 第18-24页 |
| 3 乌镇旅游业发展的SWOT分析 | 第24-30页 |
| 3.1 优势(Strength) | 第24-26页 |
| 3.1.1 优越的地理位置 | 第24-25页 |
| 3.1.2 鲜明的水乡的特色 | 第25页 |
| 3.1.3 悠久的历史文化 | 第25页 |
| 3.1.4 合理的规划布局 | 第25-26页 |
| 3.1.5 针对性的宣传策略 | 第26页 |
| 3.1.6 广阔的市场 | 第26页 |
| 3.2 劣势(Weakness) | 第26-27页 |
| 3.2.1 旅游路线的过短 | 第26页 |
| 3.2.2 旅游开发的不合理 | 第26-27页 |
| 3.2.3 旅游保护的低参与度 | 第27页 |
| 3.3 机遇(Opportunity) | 第27-29页 |
| 3.3.1 政府的大力支持 | 第27-28页 |
| 3.3.2 国内市场的进一步发展 | 第28页 |
| 3.3.3 国际市场的不断扩大 | 第28-29页 |
| 3.4 威胁(Threat) | 第29-30页 |
| 3.4.1 原生态环境维持压力的日益巨大 | 第29页 |
| 3.4.2 旅游业区域竞争的日益激烈 | 第29-30页 |
| 4 乌镇旅游业发展基于SWOT分析的战略设计 | 第30-35页 |
| 4.1 乌镇旅游业发展SWOT四要素组合 | 第30页 |
| 4.2 进行可持续开发经营 | 第30-31页 |
| 4.2.1 坚持可持续发展 | 第30-31页 |
| 4.2.2 合理开发经营 | 第31页 |
| 4.3 加强基础设施建设 | 第31-32页 |
| 4.3.1 旅游交通体系建设 | 第31页 |
| 4.3.2 旅游接待设施建设 | 第31-32页 |
| 4.4 开发旅游产品 | 第32页 |
| 4.4.1 培育打造旅游精品 | 第32页 |
| 4.4.2 大力开发旅游商品 | 第32页 |
| 4.5 实施人才战略 | 第32-33页 |
| 4.5.1 人才引进 | 第33页 |
| 4.5.2 人才培训 | 第33页 |
| 4.6 加强旅游服务 | 第33-35页 |
| 4.6.1 完善服务体系 | 第33-34页 |
| 4.6.2 提高服务质量 | 第34页 |
| 4.6.3 加强旅游行业管理 | 第34-35页 |
| 5 结论 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-40页 |
| 作者简历 | 第40页 |
