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哈尔滨市松北区FS养殖场发展战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景及问题的提出第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 研究的目的、意义和方法第12-14页
        1.3.1 研究的目的第12-13页
        1.3.2 研究的意义第13-14页
        1.3.3 研究的方法第14页
    1.4 本文的内容和结构第14-16页
第2章 FS养殖场外部环境分析第16-28页
    2.1 宏观环境分析第16-20页
        2.1.1 政治因素第16-17页
        2.1.2 经济因素第17-18页
        2.1.3 社会因素第18页
        2.1.4 技术因素第18-20页
        2.1.5 自然因素第20页
    2.2 行业环境分析第20-24页
    2.3 竞争环境分析第24-26页
        2.3.1 现有竞争对手的竞争第24页
        2.3.2 供应商的议价能力第24页
        2.3.3 买方的议价能力第24-25页
        2.3.4 潜在进入者的威胁第25-26页
        2.3.5 替代品的竞争力第26页
    2.4 本章小结第26-28页
第3章 FS养殖场内部环境分析第28-37页
    3.1 内部环境分析第28-30页
        3.1.1 公司基本概况介绍第28-29页
        3.1.2 公司现营业务分析第29-30页
    3.2 FS养殖场的价值链分析第30-31页
    3.3 FS养殖场的SWOT分析第31-36页
        3.3.1 机遇第31页
        3.3.2 优势第31-32页
        3.3.3 威胁第32页
        3.3.4 劣势第32-33页
        3.3.5 FS养殖场发展战略的SWOT定量分析第33-36页
    3.4 本章小结第36-37页
第4章 FS养殖场发展战略的选择和实施第37-46页
    4.1 FS养殖场发展目标的设定第37页
    4.2 FS养殖场发展战略制定的原则第37-40页
        4.2.1 核心竞争力发展原则第37-38页
        4.2.2 纵向一体化发展原则第38页
        4.2.3 融资发展原则第38-39页
        4.2.4 合作竞争发展原则第39-40页
    4.3 FS养殖场发展战略的选择第40-43页
        4.3.1 增强核心竞争力发展战略第40-41页
        4.3.2 实行纵向一体化发展战略第41-42页
        4.3.3 加强融资发展战略第42页
        4.3.4 战略联盟发展战略第42-43页
    4.4 FS养殖场发展战略实施第43-45页
        4.4.1 组织保障第43页
        4.4.2 人力的保障第43-44页
        4.4.3 文化的保障第44页
        4.4.4 财务管理保障第44-45页
    4.5 本章小结第45-46页
结论第46-48页
参考文献第48-51页
后记第51-52页
个人简历第52页

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