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C银行黑龙江省分行信用卡分期业务发展策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景及问题第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 课题的提出第10-11页
    1.2 研究目的及意义第11-12页
        1.2.1 研究意义第11页
        1.2.2 研究目的第11-12页
    1.3 信用卡分期的国内外研究现状第12-15页
        1.3.1 国外研究现状第12-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-15页
        1.3.3 对国内外研究现状的评述第15页
    1.4 研究内容及方法第15-17页
        1.4.1 研究内容第15页
        1.4.2 研究方法第15-16页
        1.4.3 本文的逻辑结构第16-17页
第2章 C银行黑龙江省分行信用卡分期业务现状及存在的问题第17-31页
    2.1 C银行黑龙江省分行信用卡分期业务相关理论概述第17-20页
        2.1.1 信用卡分期业务的基本概念第17页
        2.1.2 C银行信用卡分期业务的种类第17-18页
        2.1.3 信用卡分期业务的特征第18-20页
    2.2 C银行系统内信用卡分期业务的发展现状第20-26页
        2.2.1 C银行系统内信用卡业务比较分析第20-24页
        2.2.2 C银行系统内信用卡分期业务比较分析第24-26页
    2.3 黑龙江省内银行同业信用卡分期业务比较分析第26-27页
        2.3.1 黑龙江省内银行同业信用卡业务比较分析第26页
        2.3.2 黑龙江省内银行同业信用卡分期业务比较分析第26-27页
    2.4 C银行黑龙江省分行信用卡分期业务存在的问题第27-29页
        2.4.1 客户结构有待进一步优化第27页
        2.4.2 宣传手段存在的问题第27-28页
        2.4.3 定价策略存在的问题第28页
        2.4.4 费用收取方式存在的问题第28页
        2.4.5 促销活动开展存在的问题第28-29页
    2.5 问题成因分析第29-30页
        2.5.1 信用卡审批标准陈旧第29页
        2.5.2 人员工作能力无法满足行业高速发展要求第29页
        2.5.3 费用收取方式不灵活第29-30页
        2.5.4 促销活动开展较少第30页
    2.6 本章小结第30-31页
第3章 C银行黑龙江省分行信用卡分期业务发展环境分析第31-43页
    3.1 信用卡分期付款业务发展的外部环境分析第31-34页
        3.1.1 PEST分析法第31页
        3.1.2 宏观环境PEST分析第31-34页
    3.2 C银行黑龙江省分行信用卡分期付款业务的行业环境分析第34-39页
        3.2.1 省内四大国有银行行业环境分析第35-38页
        3.2.2 分期付款业务发展面临的威胁第38-39页
    3.3 信用卡分期业务内部资源分析第39-41页
        3.3.1 C银行黑龙江省分行信用卡分期付款业务优势第39-40页
        3.3.2 C银行黑龙江省分行信用卡分期付款业务劣势第40-41页
    3.4 SWOT分析第41-42页
    3.5 本章小结第42-43页
第4章 C银行黑龙江省分行信用卡分期付款业务发展的策略制定第43-49页
    4.1 发展策略制定第43-45页
    4.2 C银行黑龙江省分行信用卡分期付款业务发展策略保障第45-48页
        4.2.1 重新定义网点营销第45页
        4.2.2 市场细分找准目标客户第45-46页
        4.2.3 强力打造分期专业化队伍第46页
        4.2.4 注重风险管理第46-47页
        4.2.5 全面优化考核激励制度第47-48页
    4.3 本章小结第48-49页
结论第49-50页
参考文献第50-54页
后记第54-55页
个人简历第55页

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