中文摘要 | 第5-7页 |
英文摘要 | 第7-8页 |
1 绪论 | 第17-25页 |
1.1 研究背景 | 第17-20页 |
1.1.1 选题理由 | 第17-20页 |
1.1.2 研究目的 | 第20页 |
1.2 研究意义 | 第20-21页 |
1.3 研究内容和思路 | 第21-23页 |
1.4 研究方法 | 第23-25页 |
2 理论基础与文献研究 | 第25-47页 |
2.1 企业战略管理理论基础与文献研究 | 第25-32页 |
2.1.1 企业战略 | 第25-26页 |
2.1.2 企业战略管理 | 第26-30页 |
2.1.3 企业战略管理与财务分析相关关系 | 第30-32页 |
2.2 财务分析体系理论基础与文献研究 | 第32-40页 |
2.2.1 财务分析 | 第32-34页 |
2.2.2 财务分析体系 | 第34-37页 |
2.2.3 财务分析体系研究动态 | 第37-40页 |
2.3 战略视角下财务分析体系研究动态 | 第40-47页 |
2.3.1 战略视角下财务分析体系的研究方向 | 第40-43页 |
2.3.2 战略视角下财务分析体系的特征 | 第43-44页 |
2.3.3 战略视角下财务分析体系的优势 | 第44-47页 |
3 鲁抗医药公司发展现状及财务分析存在问题 | 第47-63页 |
3.1 鲁抗医药公司概况 | 第47-49页 |
3.1.1 公司简介 | 第47-48页 |
3.1.2 公司业务概要 | 第48-49页 |
3.2 鲁抗医药公司发展战略回顾与目前发展战略问题 | 第49-52页 |
3.2.1 鲁抗医药公司发展战略回顾 | 第49-50页 |
3.2.2 鲁抗医药公司发展遭遇挫折 | 第50-52页 |
3.2.3 由挫折引发的对鲁抗医药战略的思考 | 第52页 |
3.3 鲁抗医药公司目前财务分析应用现状 | 第52-58页 |
3.3.1 鲁抗医药公司财务分析的主要内容 | 第52-57页 |
3.3.2 鲁抗医药公司财务分析的主要方法 | 第57页 |
3.3.3 鲁抗医药公司财务分析的主要目标和作用 | 第57-58页 |
3.4 鲁抗医药公司目前财务分析存在的问题 | 第58-60页 |
3.4.1 财务分析的内容缺少战略指导 | 第58页 |
3.4.2 财务分析的方法对战略综合评价有限 | 第58-59页 |
3.4.3 财务分析的目标与战略不相关联 | 第59页 |
3.4.4 财务分析的作用无法控制战略执行 | 第59页 |
3.4.5 财务分析存在问题的原因分析 | 第59-60页 |
3.5 鲁抗医药公司的财务分析需要与战略相结合 | 第60-63页 |
3.5.1 结合的必要性 | 第60-61页 |
3.5.2 结合的可行性 | 第61页 |
3.5.3 结合的意义 | 第61-63页 |
4 鲁抗医药基于战略视角的财务分析体系的构建与应用 | 第63-85页 |
4.1 构建原则 | 第63-64页 |
4.2 基于战略视角的财务分析体系的构建 | 第64-73页 |
4.2.1 公司战略目标分解 | 第64-65页 |
4.2.2 依据战略目标分解设置财务分析指标 | 第65-67页 |
4.2.3 财务分析指标权重分配 | 第67-73页 |
4.3 基于战略视角的财务分析体系的应用 | 第73-81页 |
4.3.1 财务分析指标计算与评级 | 第73-75页 |
4.3.2 财务分析指标量化 | 第75-78页 |
4.3.3 依据量化指标进行综合分析与评价 | 第78-81页 |
4.4 基于战略视角的财务分析体系与传统财务分析体系的对比 | 第81-85页 |
4.4.1 分析过程对比 | 第81-82页 |
4.4.2 分析内容对比 | 第82页 |
4.4.3 分析结果对比 | 第82-83页 |
4.4.4 分析应用对比 | 第83-85页 |
5 鲁抗医药基于战略视角的财务分析体系实施保障 | 第85-89页 |
5.1 鲁抗医药财务分析体系动态运行实施 | 第85-86页 |
5.2 鲁抗医药财务分析体系数据收集支持 | 第86-87页 |
5.3 鲁抗医药财务分析体系实施人员水平提升 | 第87页 |
5.4 鲁抗医药财务分析体系实施部门协调配合 | 第87-89页 |
6 结论与展望 | 第89-91页 |
6.1 本文研究结论 | 第89-90页 |
6.2 展望 | 第90-91页 |
6.2.1 本文的局限性 | 第90页 |
6.2.2 未来研究方向 | 第90-91页 |
致谢 | 第91-93页 |
参考文献 | 第93-97页 |
附录 | 第97-100页 |